哎呦， ， ，可算寻见个明确人问这个咧！? 一说“莞式服务36式”， ， ，估摸着你跟俺当月朔样， ， ，想岔劈啦！咱这儿聊滴， ， ，可不是网上那些个乌七八糟滴玩意儿， ， ，那可是正经八百、能从根儿上让一个企业活起来滴“硬功夫”！早几年俺在南方厮跟， ， ，真真儿见识过人家那里企业是咋弄服务滴， ， ，那叫一个细发、一个周全！回来琢磨了好一阵， ， ，连系咱外地真相， ， ，攒下这点儿心得， ， ，今儿就跟你拉拉， ， ，保准和你想象滴纷歧个样！?
一、 服务系统：这不是“花活”， ， ，是“九阳真经”
你可甭笑话这名儿， ， ，听着玄乎， ， ，里头尽是实打实滴道道。。。。? 俺明确滴这个“36”， ， ，它不是个死数， ， ，是说要把服务客户滴前后左右、里里外外， ， ，拆解成一个个能标准、能审核、能优化滴行动。。。。就好比咱吃面， ， ，和面、揉面、擀面、切条、下锅、调味、浇臊子…少一步， ， ，味儿就差池！
例如说俺熟悉个做建材滴老张， ， ，以前客户打电话问个价， ， ，他伙计在纸上记下， ， ，转头再翻本本儿查， ， ，慢得要死， ， ，还老蜕化。。。。厥后学了这套“拆解法”， ， ，他把“接询价电话”这一步， ， ，就拆成了5个小式：1?? 接电话标准问候（自带微笑， ， ，哪怕对方看不见）；；；；；2?? 纪录客户信息（电脑上一点就存， ， ，带自动推荐）；；；；；3?? 报出精准报价（系统里实市价， ， ，含运费、税一口清）；；；；；4?? 确认客户意向（“哥， ， ，你看这个价和货期， ， ，能行不？？？”）；；；；；5?? 约定下次联系时间（“那我后天下昼再给您去个电话， ， ，您看利便不？？？”）。。。。就这么一弄， ， ，客户知足度当月就涨了30%， ， ，为啥？？？由于客户以为你专业、靠谱、不扯皮！
二、 内容流程：光有式不可， ， ，还得“六脉神剑”串起来
有咧招式， ， ，你得按顺序打， ， ，不可乱套。。。。这就是“内容流程”滴主要性。。。。? 咱好多外地老板， ， ，舍得在吃喝应酬上花钱， ， ，就是不舍得在“梳理流程”上费心思， ， ，以为那都是虚滴。。。。大错特错！
俺给你说个真事。。。。咱这儿有个搞装修滴李总， ， ，工地管得一包糟， ， ，业主天天骂。。。。俺就让他把“一套屋子装修”当成一个“大流程”， ， ，然后拆！拆成“设计相同、建材进场、水电刷新、泥瓦施工…”等36个要害节点（对， ， ，这就是他谁人“36式”）。。。。每个节点， ， ，都划定好要拍几张照片、发到什么业主群、由谁签字确认、达标标准是啥。。。。光一个“水电验收”式， ， ，里头就包括了试压时间、照相角度、票据名堂等7条细则。。。。
效果咋样？？？半年下来， ， ，他的客户投诉少了70%， ， ，由于每个环节都清晰， ， ，责任跑不了。。。。工人也省心， ， ，照章服务就行， ， ，不必天天挨骂。。。。这套流程， ， ，就是他公司滴“不传之秘”和“自动运转机械”， ， ，他自己就能腾出空来找新项目。。。。这就叫“流程解放老板”！?
三、 实战效果：说破大天， ， ，不如“数”字悦目
咱不搞假大空， ， ，是骡子是马， ， ，拉出来遛遛， ， ，看数据！? 俺自己谁人小事情室， ， ，用上这套思绪后， ， ，最显着滴三个转变：
新人上手快：以前带个新人， ， ，得跟半个月， ， ，嘴皮子磨破。。。。现在直接把“客户接待36式流程表”发给他， ， ，照葫芦画瓢， ， ，3天就能自力处理通例问题。。。。培训本钱省下一泰半！
客户粘性高：由于服务方法标准、有预期， ， ，客户以为扎实。。。。老客户推荐率从原来滴15%提到了45%， ， ，这是实打实滴利润。。。。
自己心不累：不必再当“救火队长”， ， ，电话一响就心慌。。。。80%滴琐事流程都能自动处理， ， ，俺能专心琢磨战略生长滴事。。。。这一年多赚滴， ， ，顶已往两年！?
以是说， ， ，好工具得用对地方。。。。你把它想歪了， ， ，它就真是歪滴。。。。你把它用正了， ， ，它就是能给你生金蛋滴老母鸡。。。。咱做生意、搞服务， ， ，图滴不就是个“让客户惬意， ， ，让自己赚钱”么？？？这套“莞式”头脑， ， ，精髓就是极致滴标准化和流程化， ， ，搁到哪个行当， ， ，都是杀招！
FAQ（俺估摸着你得问这些）：
问：你这说得天花乱坠， ， ，是不是给啥软件打广告咧？？？
答：天地良心！真不是！俺用滴就是最通俗滴在线表格和微信群。。。。焦点是思绪， ， ，不是工具。。。。你先用纸笔画明确， ， ，比用啥高级软件都强！
问：俺这是小本生意， ， ，一家三口店， ， ，用得着这么重大？？？
答：兄弟， ， ，船小才好掉头！正由于小， ， ，才要一最先把规则立好。。。。等做大了再改， ， ，那才要命哩！就从“接待客户5式”最先练， ， ，保管有用。。。。
问：这工具跟“海底捞”式服务有啥区别？？？
答：有配合点， ， ，都重服务。。。。但海底捞着重“人文情绪”投入， ， ，咱这个更着重“标准化流程”建设， ， ，更容易复制， ， ，对员工先天要求低， ， ，更适合咱通俗创业者学。。。。
问：你为啥要用谁人容易让人想歪滴词儿做问题？？？
答：咳…这不也是为了让你点进来看嘛！? 酒香也怕巷子深， ， ，好原理也得有人听。。。。内容正经， ， ，对得起良心就行。。。。你点进来， ， ，学到工具， ， ，咱俩就都没白忙活！
结语：
拉拉了这么多， ， ，俺滴焦点意思就一个：这世上哪有什么一夜暴富滴神话， ， ，都是把准确滴事情， ， ，拆解成一个个简朴行动， ， ，然后死磕究竟。。。。? ? 所谓“莞式36式”， ， ，甭管它原来指啥， ， ，在咱正经生意人眼里， ， ，它就是一套打磨服务、降本增效滴要领论。。。。
甭管你是开饭馆滴、搞装修滴、照旧跑运输滴， ， ，都值得把你滴“服务”， ， ，拆开来、揉碎了， ， ，仔细琢磨上“36遍”。。。。流程顺了， ， ，钱路就顺了。。。。老话咋说来着？？？“磨刀不误砍柴工”， ， ，咱共勉！