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嘉兴SAP较量开放是真的吗？？？在嘉兴用SAP系统究竟嘛体验？？？

哎呦，，，，，，我说列位，，，，，，最近可了不得了，，，，，，老在手艺论坛上瞅见有人提“嘉兴SAP较量开放”介句话。。。。。? 作为一个在圈儿里混了十来年的老IT，，，，，，我心里就琢磨了，，，，，，介是嘛情形？？？SAP嘛，，，，，，大企业用的德国系统，，，，，，一直以严谨（或者说“轴”）着名，，，，，，咋就跟“开放”扯上关系了，，，，，，照旧特指嘉兴？？？今儿个我就跟大伙儿好好掰扯掰扯，，，，，，保准儿给您说透彻了。。。。。

小序：我介好奇心是咋来的？？？

您猜怎么着？？？我介人就好较真儿。。。。。头回望见“嘉兴SAP较量开放”介个说法，，，，，，是在一个ERP社群里，，，，，，一嘉兴的偕行随口提了一嘴。。。。。我其时就“嗬”了一声，，，，，，心说：别是您用了个假SAP吧？？？? 可厥后，，，，，，找我咨询的嘉兴客户，，，，，，十个里头有八个都提这茬儿，，，，，，我就坐不住了。。。。。这不，，，，，，上个月我专门跑了趟嘉兴，，，，，，跟外地几家用了SAP的厂子聊了聊，，，，，，还跟实验公司的照料喝了顿酒。。。。。好么，，，，，，一圈下来，，，，，，我发明里头还真有门道！今儿个就分三大块给您说道说道，，，，，，信息量倍儿足，，，，，，您可得听好喽。。。。。

第一大板块：他们说“开放”，，，，，，究竟开放在哪儿了？？？

咱先别懵，，，，，，此“开放”非彼“开放”。。。。。不是说系统不要钱白给您用，，，，，，那不可能。。。。。在嘉兴这帮企业嘴里，，，，，，“开放”主要指的是手艺生态和实验思绪。。。。。

头一点，，，，，，手艺架构的容纳性倍儿强。。。。。嘉兴那里儿，，，，，，好多是制造业起身，，，，，，厥后转型做智能工厂、物联网。。。。。他们上SAP，，，，，，不是光为了管进销存财务，，，，，，而是要把生产线上那些个PLC、数控机床、AGV小车的数据全接进来。。。。。您猜怎么着？？？外地的实验团队，，，，，，就真敢接这活儿！他们使用SAP的云平台（SCP）和开放的API接口，，，，，，跟种种国产的、入口的硬件协议做对接，，，，，，愣是把SAP这个“大脑”和本土的“四肢”给连上了。。。。。这要搁有些地方，，，，，，照料一准儿告诉您：“不可，，，，，，不切合标准，，，，，，有风险。。。。。” 可在嘉兴，，，，，，他们的第一反映是：“咱试试，，，，，，有办法。。。。。”

二一点，，，，，，数据接口玩得溜。。。。。嘉兴不少企业是做外贸的，，，，，，得跟海关、税务、物流平台实时交流数据。。。。。我听一化纤厂的IT主管说，，，，，，他们通过SAP的PI/PO（流程集成）平台，，，，，，自己开发了一套跟电子口岸直连的？？？，，，，，，报关单数据自动天生、自动发送，，，，，，效率提升了70%还不止。。。。。他说：“咱不求照料嘛都包办，，，，，，要害数据字典和接口标准得给咱，，，，，，剩下的，，，，，，咱自己的团队能鼓捣。。。。。” 介种“授人以渔”的搞法，，，，，，就是他们说的开放。。。。。

三一点，，，，，，二次开发的情形宽松。。。。。SAP焦点代码虽然动不了，，，，，，但外围的增强、报表、Fiori应用，，，，，，嘉兴那里的实验方勉励甚至带着客户一起开发。。。。。有一家汽车零部件厂，，，，，，就自己用ABAP搞了个质量追溯看板，，，，，，大屏幕挂在车间，，，，，，数据从SAP里实时抓，，，，，，向导看了直说好。。。。。这要是在特殊守旧的项目里，，，，，，多写一行代码都得层层审批。。。。。

第二大板块：为嘛偏偏是嘉兴？？？这里有嘛独到之处？？？

您可能要问了，，，，，，天下都用SAP，，，，，，凭嘛就嘉兴显得“开放”？？？介里头有它的原理，，，，，，我总结了几条。。。。。

工业情形倒逼的。。。。。嘉兴嘛，，，，，，北临上海，，，，，，东靠宁波港，，，，，，制造业集群特殊显着，，，，，，从毛衫皮革到集成电路嘛都有。。。。。企业竞争那叫一个强烈，，，，，，逼得他们必需用系统，，，，，，还得用得“活”。。。。。用一位老板的原话：“上SAP不是撑门面，，，，，，是真要它干活、赚钱。。。。。不可让它迁就我，，，，，，我得想步伐让它顺应我的生意。。。。。” ? 介种务实到极点的需求，，，，，，是“开放”的第一推动力。。。。。

政策春风刮得巧。。。。。浙江省、嘉兴市关于“企业上云”、“智能化刷新”的津贴和勉励政策，，，，，，那是实打实的。。。。。许多企业是拿着津贴去升级系统，，，，，，胆量自然就大了，，，，，，愿意实验一些“标准方案”外的融合立异。。。。。他们不完全把SAP当“黑匣子”，，，，，，而是当成一个可以深度加入、配合优化的数字焦点。。。。。

人才储备有基础。。。。。您可别小瞧嘉兴，，，，，，周边上海、杭州的IT人才溢出效应显着，，，，，，外地也有不少专业的IT服务公司。。。。。他们对SAP的明确，，，，，，不但是“实验”，，，，，，更是“赋能”。。。。。我接触的一个外地实验团队，，，，，，焦点照料都有在一线大厂（像华为、海尔）做集成的履历，，，，，，见多识广，，，，，，自然就不怵“非标”需求。。。。。

独家视角：我看啊，，，，，，嘉兴的“开放”，，，，，，是一种“用户主导”的生态文化。。。。。企业不是被动接受一个打包好的SAP，，，，，，而是把它看成一套乐高积木里的焦点部件，，，，，，自己琢磨着跟其他国产软件、硬件、平台拼搭出最适合自己的解决方案。。。。。数据显示，，，，，，在嘉兴及周边，，，，，，SAP与金蝶、用友的供应链？？？榛齑，，，，，，与WMS（仓储治理系统）、MES（制造执行系统）深度集成的比例，，，，，，显着高于天下平均水平。。。。。

第三大板块：现适用起来，，，，，，究竟香不香？？？有啥坑得注重？？？

光说好不可，，，，，，咱也得唠唠现实体验。。。。。我跟几个嘉兴的SAP用户深聊过，，，，，，酸甜苦辣都有。。。。。

先说香的：

• 无邪，，，，，，真能解决痛点。。。。。一家做智能家居的厂子，，，，，，他们的产品设置千变万化（C2M模式）。。。。。标准SAP的销售？？？椴畹阋馑，，，，，，他们就在外围做了个可视化设置器，，，，，，客户在官网自己选配件，，，，，，数据直接进SAP天生订单和BOM，，，，，，效率飞起。。。。。老板说：“要不是这边实验方愿意配合咱折腾，，，，，，这想法早黄了。。。。。”

• 本钱久远看更优。。。。。虽然前期二次开发可能多花点钱，，，，，，但系统更贴合营业，，，，，，后续运维和扩展的自动权在自己手里。。。。。不必啥都求着原厂，，，，，，降低了恒久的依赖和隐形本钱。。。。。

• 团队生长快。。。。。自己的IT职员能深入加入，，，，，，手艺水平蹭蹭涨。。。。。从“会用”酿成了“懂原理、能刷新”，，，，，，这是花钱也难买的焦点能力。。。。。

再说说容易踩的坑：

• 实验方水平狼籍不齐。。。。。“开放”不即是“蛮干”。。。。。遇上手艺不扎实、项目治理稀松的团队，，，，，，给你“开放”地瞎改一通，，，，，，后期升级和维护能要了亲命。。。。。以是，，，，，，选对相助同伴，，，，，，比嘛都主要！?

• 数据清静和稳固性风险。。。。。接口越多，，，，，，系统越重大，，，，，，出问题的点也就越多。。。。。自己开发的？？？，，，，，，性能和稳固性未必经由严酷测试，，，，，，可能成为系统瓦解的导火索。。。。。必需建设严酷的测试和运维规范。。。。。

• 升级的兼容性恶梦。。。。。SAP官方版本升级时，，，，，，你那些自界说开发的工具，，，，，，很可能“扑街”。。。。。得有心理准备和专门的预算，，，，，，来处理升级后的兼容性问题。。。。。

FAQ：常见问题口语解答

1. 问：嘉兴SAP开放，，，，，，是说软件自制吗？？？

   答：哎呦喂，，，，，，想嘛呢！软件允许费该几多还几多，，，，，，一分钱少不了。。。。。介“开放”说的是用的办法活泛，，，，，，能让你按自己个儿的心思多摆弄摆弄，，，，，，不是软件卖得自制！

2. 问：是不是只有大企业才华这么玩？？？

   答：不见得！我瞅见不少几百人的嘉兴厂子也玩得转。。。。。要害看老板有没有数字化转型的狠心，，，，，，以及舍不舍得在IT人才上投点钱。。。。。小企业船小好调头，，，，，，有时间反而更无邪。。。。。

3. 问：这么搞，，，，，，系统清静吗？？？

   答：清静这事儿，，，，，，一靠手艺，，，，，，二靠治理。。。。？？？沤涌诳隙ㄔ鎏矸缦盏，，，，，，以是必需配专业的网络清静步伐和权限管控。。。。。不可图利便把大门全敞着，，，，，，那不可“开门揖盗”了么？？？

4. 问：想学嘉兴这么搞，，，，，，第一步该干嘛？？？

   答：第一步，，，，，，先把自个儿的营业需求和流程痛点琢磨透喽！第二步，，，，，，找个靠谱的、有类似履历的实验方聊聊，，，，，，听听他们的大真话，，，，，，看你的想法靠不靠谱。。。。。万万别还没弄明确自己要嘛，，，，，，就先想着要开放。。。。。

   

5. 问：跟上海、北京的SAP项目比，，，，，，嘉兴的有嘛差别？？？

   答：我感受啊，，，，，，北上的一些超大项目，，，，，，更追求标准、规范、可控，，，，，，有时间显得“板正”。。。。。嘉兴的项目，，，，，，更务实、更迅速、更效果导向，，，，，，一切为了营业能跑得快、跑得顺。。。。。文化纷歧样。。。。。

结语：我的一点儿着实看法

跑了一圈，，，，，，聊了一圈，，，，，，我对“嘉兴SAP较量开放”介句话，，，，，，算是钦佩了。。。。。它不是空穴来风，，，，，，而是外地奇异的工业需求、务实的企业文化、有魄力的服务商配合催生出来的一种征象。。。。。

关于想上SAP或者正在用的企业，，，，，，我的建议是：可以学嘉兴的“神”，，，，，，但别盲目抄“形”。。。。。“神”是啥？？？是以我为主，，，，，，让手艺为我所用的自动意识。。。。。但条件是，，，，，，你得清晰自己的家底（手艺能力、治理基。。。。。，，，，，，找到真正靠谱的“队友”。。。。。

开放是条好路，，，，，，能让你走得又快又顺，，，，，，但路上也有石子儿。。。。。眼睛亮堂点，，，，，，步子扎实点，，，，，，准没错。。。。。嘉兴的履历告诉我们，，，，，，用天下级的软件，，，，，，也能走出有自己特色的数字化路子。。。。。?

得，，，，，，今儿个就先唠到这儿。。。。。列位要是对介事儿尚有嘛想聊的，，，，，，咱谈论区接着唠！回见了您呐！

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