哎呦喂,,列位老板掌柜们,,大伙儿可好。。。? 今儿个额可得跟恁们好好谝一谝(聊一聊)这个“商务伴游”的营生。。??????刹皇琼ッ切睦锿粪止镜哪恰巴崦判暗馈卑。。。《钏档氖钦司⒛馨锲笠实着实在省钱、长脸、办成事的高端服务。。。额自个儿在这行当里扑腾了快三年咧,,从最先摸不着门道、瞎赔钱,,到后首儿(厥后)琢磨出一套自己的办法,,可是走了不老小的弯路。。。今儿就把额这“踩坑”换来的履历,,一股脑都倒给恁们!?
早些年,,额也觉着,,甚的“商务伴游”,,不就是雇个长得排。。。ㄆ粒⒒崂词露暮笊蚺,,陪着客户吃吃喝喝、转转玩玩么??????? 钱没少花,,光是去年一年,,在省垣接待几波从北京、上海来的大客户,,吃喝玩乐加上乱七八糟的“服务费”,,愣是造进去小30个!效果咋样??????客户是玩儿美咧,,可一谈到正儿八经的相助,,就最先“哼哼哈哈”打太极,,最后成的票据没几个,,把额可给愁煞咧!?
厥后额才琢磨过味儿来,,问题就出在这个“伴游”的“伴”字上咧。。。咱找的是个“陪玩儿的”,,人家客户眼里,,咱也就是个“只会安排玩儿的土老板”,,深度和信任基础建设不起来。。。有一回,,额下狠心请了个听说特殊专业的“商务助理”,,贵是贵,,可人家那做派完全纷歧样。。。不但是安排行程,,要害是能跟客户那里的认真人聊到一块堆儿去,,从行业趋势到项目难点,,人家门儿清,,几顿饭下来,,反倒成了客户和额之间的“专业翻译”和“信任桥梁”。。。就那一回,,一个拖了半年的项目,,愣是给谈成咧!?
从那以后额就明确咧,,“高端订制商务伴游”,,焦点基础不是“游”,,而是“商务”。。。你得先搞清晰,,恁这次接待,,最终是想“告竣甚”??????是签条约??????是盘活老关系??????照旧摸竞争敌手的底??????
吃一堑长一智,,额厥后再找伴游,,或者给自家公司培训接待职员,,都立下几条死规则,,这可是额的真经:
第一,,配景得“门当户对”,,最好能“高看一眼”。。。? 再不可找那些光是花瓶咧。。。??♂? 好比额要接待的是搞智能制造的客户,,那伴游的人选,,最最少得是相关行业的资深销售、项目司理身世,,或者自己就创过业。。。他一张嘴,,说的就得是行业黑话、手艺参数、市场痛点,,能瞬间拉近和对方手艺老总的距离。。。额统计过,,用这种“专业型”伴游,,后期商务洽谈的效率能提上去30%都不止。。。
第二,,角色不是“服务员”,,是“暂时合资人”。。。? 提前必需开碰头会!? 额会把这次接待的焦点目的、客户方要害人物的配景喜欢、甚至额方谈判的底线和战略,,都跟伴游交个底。。。让他知道,,他不是个外人,,是额这次“战争”里的侦探兵和突击队员。。。他的使命包括但不限于:在轻松气氛里套取非正式信息、化解谈判桌上的尴尬、适时地替额方说出一些不利便直接启齿的条件。。。
第三,,流程要“超预期”,,但钱要花在刀刃上。。。? 不要动不动就五星旅馆、龙虾鲍鱼,,现在有点条理的客户,,早不吃这一套咧。。。? 额的做法是,,挖掘外地最有文化秘闻、或者最有特色的体验。。。好比,,不去大饭馆,,去藏在老院子里的私房菜;;不去逛人挤人的景点,,找个非遗传人的事情室亲手做个物件。。;;ǖ那赡苤挥性吹囊话,,但给客户留下的印象和谈资,,十倍都不止!光这一项,,额测算过,,一年下来能省出小20万的预算,,效果反而更好。。。
一最先额也是两眼一抹黑,,在网上瞎搜,,效果踩坑踩到哭。。。厥后才逐步捋出几条靠谱的道道:
朋侪推荐是首选,,但要“对路”。。。问偕行老板,,别问“有没有玉人先容”,,而要问“上次帮你搞定XX公司王总谁人挺懂行的助理是哪找的”。。。?
盯紧小众的专业社群和照料平台。。。有些高端人力资源照料、战略咨询公司,,着实私下会接这种“高端暂时人才租赁”的活儿,,他们手里的人才库质量,,那跟通俗中介可不是一个量级。。。额现在恒久相助的两位,,就是通过一个商学院同砚先容的自力照料找到的。。。?
面试时必考的“三道题”:
“若是明天要接待一位做新能源电池的客户,,你怎么安排下昼两个小时的自由活动时间??????”(考专业储备和资源整合能力)
“饭桌上客户一直诉苦我们报价高,,你怎么自然地把话题引开又不显得突兀??????”(考临场应变和商务情商)
“你怎样判断客户在某个节点是真的感兴趣,,照旧在搪塞??????”(考洞察力)
记着,,一个劲儿跟你谈外貌、谈酒量、谈“铺开玩”的中介,,直接让他“歇凉爽”(靠边站)去!? 真正靠谱的,,会仔细问你项目配景、客户组成、想要告竣的商业目的。。。
问:说的这么好,,这“商务伴游”是不是贵得吓人??????
答:咳,,分人!刚入行的小年轻和额要求的“行业老炮”,,那价钱能差出四五倍去。。。但账不可这么算,,你算算他帮你促成票据带来的利润,,或者帮你省下的、那些没效果的招待费,,这人才是“贵有贵的原理”。。。一般按天或按项目收费,,一天大几百到几千的都有,,要害是看值不值。。。
问:清静咋包管??????会不会有啥扯皮贫困事??????
答:正规渠道、正规条约!? 必需签协议,,把服务内容、保密条款、用度、双方责任写得显着确白。。。额历来不走私账,,都走公司公账,,发票啥的都齐全。。。事前相同清晰,,事后按条约服务,,能阻止九成以上的贫困。。。
问:是不是就是找个人陪吃陪喝陪玩??????
答:哎呀,,可不敢这么想!?♂? 那是“三陪”,,额说的是“三同”:同频思索、同步信息、同盟作战。。。身份是咱的暂时商务同伴,,干的可是手艺活儿!
以是啦,,列位老板,,可不敢再把“商务伴游”当成个“体面工程”或者“歪点子”咧。。。在现下这年月,,它早就成了一门正经的、能提升商业乐成率的“外脑”艺术。。。要害看咱咋用,,用对咧,,它就是咱生意场上的一把“软刀子”,,能切开僵局,,煲出一锅好汤;;用错咧,,那就是个“钱窟窿”,,光听响儿,,不见肉。。。
额这三年的心得就是:“伴游”的止境,,是“伴友”,,更是“伴业”。。。把他当成咱商业国界里一个无邪的“特种部件”,,说未必下次让恁头疼上火的谁人客户,,就被这个“部件”轻轻松松给“润滑”开咧!? 有啥不明确的,,咱谈论区再谝!