哎呦,,,,我说列位,,,,最近可了不得了,,,,老在手艺论坛上瞅见有人提“嘉兴SAP较量开放”介句话。。。? 作为一个在圈儿里混了十来年的老IT,,,,我心里就琢磨了,,,,介是嘛情形?????SAP嘛,,,,大企业用的德国系统,,,,一直以严谨(或者说“轴”)着名,,,,咋就跟“开放”扯上关系了,,,,照旧特指嘉兴?????今儿个我就跟大伙儿好好掰扯掰扯,,,,保准儿给您说透彻了。。。
小序:我介好奇心是咋来的?????
您猜怎么着?????我介人就好较真儿。。。头回望见“嘉兴SAP较量开放”介个说法,,,,是在一个ERP社群里,,,,一嘉兴的偕行随口提了一嘴。。。我其时就“嗬”了一声,,,,心说:别是您用了个假SAP吧?????? 可厥后,,,,找我咨询的嘉兴客户,,,,十个里头有八个都提这茬儿,,,,我就坐不住了。。。这不,,,,上个月我专门跑了趟嘉兴,,,,跟外地几家用了SAP的厂子聊了聊,,,,还跟实验公司的照料喝了顿酒。。。好么,,,,一圈下来,,,,我发明里头还真有门道!今儿个就分三大块给您说道说道,,,,信息量倍儿足,,,,您可得听好喽。。。
第一大板块:他们说“开放”,,,,究竟开放在哪儿了?????
咱先别懵,,,,此“开放”非彼“开放”。。。不是说系统不要钱白给您用,,,,那不可能。。。在嘉兴这帮企业嘴里,,,,“开放”主要指的是手艺生态和实验思绪。。。
头一点,,,,手艺架构的容纳性倍儿强。。。嘉兴那里儿,,,,好多是制造业起身,,,,厥后转型做智能工厂、物联网。。。他们上SAP,,,,不是光为了管进销存财务,,,,而是要把生产线上那些个PLC、数控机床、AGV小车的数据全接进来。。。您猜怎么着?????外地的实验团队,,,,就真敢接这活儿!他们使用SAP的云平台(SCP)和开放的API接口,,,,跟种种国产的、入口的硬件协议做对接,,,,愣是把SAP这个“大脑”和本土的“四肢”给连上了。。。这要搁有些地方,,,,照料一准儿告诉您:“不可,,,,不切合标准,,,,有风险。。。” 可在嘉兴,,,,他们的第一反映是:“咱试试,,,,有办法。。。”
二一点,,,,数据接口玩得溜。。。嘉兴不少企业是做外贸的,,,,得跟海关、税务、物流平台实时交流数据。。。我听一化纤厂的IT主管说,,,,他们通过SAP的PI/PO(流程集成)平台,,,,自己开发了一套跟电子口岸直连的?????,,,,报关单数据自动天生、自动发送,,,,效率提升了70%还不止。。。他说:“咱不求照料嘛都包办,,,,要害数据字典和接口标准得给咱,,,,剩下的,,,,咱自己的团队能鼓捣。。。” 介种“授人以渔”的搞法,,,,就是他们说的开放。。。
三一点,,,,二次开发的情形宽松。。。SAP焦点代码虽然动不了,,,,但外围的增强、报表、Fiori应用,,,,嘉兴那里的实验方勉励甚至带着客户一起开发。。。有一家汽车零部件厂,,,,就自己用ABAP搞了个质量追溯看板,,,,大屏幕挂在车间,,,,数据从SAP里实时抓,,,,向导看了直说好。。。这要是在特殊守旧的项目里,,,,多写一行代码都得层层审批。。。
第二大板块:为嘛偏偏是嘉兴?????这里有嘛独到之处?????
您可能要问了,,,,天下都用SAP,,,,凭嘛就嘉兴显得“开放”?????介里头有它的原理,,,,我总结了几条。。。
工业情形倒逼的。。。嘉兴嘛,,,,北临上海,,,,东靠宁波港,,,,制造业集群特殊显着,,,,从毛衫皮革到集成电路嘛都有。。。企业竞争那叫一个强烈,,,,逼得他们必需用系统,,,,还得用得“活”。。。用一位老板的原话:“上SAP不是撑门面,,,,是真要它干活、赚钱。。。不可让它迁就我,,,,我得想步伐让它顺应我的生意。。。” ? 介种务实到极点的需求,,,,是“开放”的第一推动力。。。
政策春风刮得巧。。。浙江省、嘉兴市关于“企业上云”、“智能化刷新”的津贴和勉励政策,,,,那是实打实的。。。许多企业是拿着津贴去升级系统,,,,胆量自然就大了,,,,愿意实验一些“标准方案”外的融合立异。。。他们不完全把SAP当“黑匣子”,,,,而是当成一个可以深度加入、配合优化的数字焦点。。。
人才储备有基础。。。您可别小瞧嘉兴,,,,周边上海、杭州的IT人才溢出效应显着,,,,外地也有不少专业的IT服务公司。。。他们对SAP的明确,,,,不但是“实验”,,,,更是“赋能”。。。我接触的一个外地实验团队,,,,焦点照料都有在一线大厂(像华为、海尔)做集成的履历,,,,见多识广,,,,自然就不怵“非标”需求。。。
独家视角:我看啊,,,,嘉兴的“开放”,,,,是一种“用户主导”的生态文化。。。企业不是被动接受一个打包好的SAP,,,,而是把它看成一套乐高积木里的焦点部件,,,,自己琢磨着跟其他国产软件、硬件、平台拼搭出最适合自己的解决方案。。。数据显示,,,,在嘉兴及周边,,,,SAP与金蝶、用友的供应链?????榛齑,,,,与WMS(仓储治理系统)、MES(制造执行系统)深度集成的比例,,,,显着高于天下平均水平。。。
第三大板块:现适用起来,,,,究竟香不香?????有啥坑得注重?????
光说好不可,,,,咱也得唠唠现实体验。。。我跟几个嘉兴的SAP用户深聊过,,,,酸甜苦辣都有。。。
先说香的:
无邪,,,,真能解决痛点。。。一家做智能家居的厂子,,,,他们的产品设置千变万化(C2M模式)。。。标准SAP的销售?????椴畹阋馑,,,,他们就在外围做了个可视化设置器,,,,客户在官网自己选配件,,,,数据直接进SAP天生订单和BOM,,,,效率飞起。。。老板说:“要不是这边实验方愿意配合咱折腾,,,,这想法早黄了。。。”
本钱久远看更优。。。虽然前期二次开发可能多花点钱,,,,但系统更贴合营业,,,,后续运维和扩展的自动权在自己手里。。。不必啥都求着原厂,,,,降低了恒久的依赖和隐形本钱。。。
团队生长快。。。自己的IT职员能深入加入,,,,手艺水平蹭蹭涨。。。从“会用”酿成了“懂原理、能刷新”,,,,这是花钱也难买的焦点能力。。。
再说说容易踩的坑:
实验方水平狼籍不齐。。。“开放”不即是“蛮干”。。。遇上手艺不扎实、项目治理稀松的团队,,,,给你“开放”地瞎改一通,,,,后期升级和维护能要了亲命。。。以是,,,,选对相助同伴,,,,比嘛都主要!?
数据清静和稳固性风险。。。接口越多,,,,系统越重大,,,,出问题的点也就越多。。。自己开发的?????,,,,性能和稳固性未必经由严酷测试,,,,可能成为系统瓦解的导火索。。。必需建设严酷的测试和运维规范。。。
升级的兼容性恶梦。。。SAP官方版本升级时,,,,你那些自界说开发的工具,,,,很可能“扑街”。。。得有心理准备和专门的预算,,,,来处理升级后的兼容性问题。。。
FAQ:常见问题口语解答
问:嘉兴SAP开放,,,,是说软件自制吗?????
答:哎呦喂,,,,想嘛呢!软件允许费该几多还几多,,,,一分钱少不了。。。介“开放”说的是用的办法活泛,,,,能让你按自己个儿的心思多摆弄摆弄,,,,不是软件卖得自制!
问:是不是只有大企业才华这么玩?????
答:不见得!我瞅见不少几百人的嘉兴厂子也玩得转。。。要害看老板有没有数字化转型的狠心,,,,以及舍不舍得在IT人才上投点钱。。。小企业船小好调头,,,,有时间反而更无邪。。。
问:这么搞,,,,系统清静吗?????
答:清静这事儿,,,,一靠手艺,,,,二靠治理。。?????沤涌诳隙ㄔ鎏矸缦盏,,,,以是必需配专业的网络清静步伐和权限管控。。。不可图利便把大门全敞着,,,,那不可“开门揖盗”了么?????
问:想学嘉兴这么搞,,,,第一步该干嘛?????
答:第一步,,,,先把自个儿的营业需求和流程痛点琢磨透喽!第二步,,,,找个靠谱的、有类似履历的实验方聊聊,,,,听听他们的大真话,,,,看你的想法靠不靠谱。。。万万别还没弄明确自己要嘛,,,,就先想着要开放。。。
问:跟上海、北京的SAP项目比,,,,嘉兴的有嘛差别?????
答:我感受啊,,,,北上的一些超大项目,,,,更追求标准、规范、可控,,,,有时间显得“板正”。。。嘉兴的项目,,,,更务实、更迅速、更效果导向,,,,一切为了营业能跑得快、跑得顺。。。文化纷歧样。。。
结语:我的一点儿着实看法
跑了一圈,,,,聊了一圈,,,,我对“嘉兴SAP较量开放”介句话,,,,算是钦佩了。。。它不是空穴来风,,,,而是外地奇异的工业需求、务实的企业文化、有魄力的服务商配合催生出来的一种征象。。。
关于想上SAP或者正在用的企业,,,,我的建议是:可以学嘉兴的“神”,,,,但别盲目抄“形”。。。“神”是啥?????是以我为主,,,,让手艺为我所用的自动意识。。。但条件是,,,,你得清晰自己的家底(手艺能力、治理基。。。,,,,找到真正靠谱的“队友”。。。
开放是条好路,,,,能让你走得又快又顺,,,,但路上也有石子儿。。。眼睛亮堂点,,,,步子扎实点,,,,准没错。。。嘉兴的履历告诉我们,,,,用天下级的软件,,,,也能走出有自己特色的数字化路子。。。?
得,,,,今儿个就先唠到这儿。。。列位要是对介事儿尚有嘛想聊的,,,,咱谈论区接着唠!回见了您呐!