哎呀妈呀，，，，，瞅见这问题点进来的老铁，，，，，你先别急眼，，，，，听我唠明确了！咱今儿个唠的“找靠谱的”，，，，，可不是指那些歪门邪道、搁执法边儿上蹭的事儿。。。。。∧峭嬉舛シǎ≡奂峋霾豢膳觯?
咱说的是正儿八经的，，，，，你创业开个公司、整个小事情室，，，，，或者家里有个大项目，，，，，想找个手艺贼硬、人品贼靠谱的工程师或者先生傅来帮你，，，，，这“咋能找到靠谱的”，，，，，里头门道可海了去了！我在这行当里摸爬滚打十来年，，，，，钱没少挣，，，，，坑也没少踩，，，，，今儿个就把我总结的血泪履历，，，，，用咱这圪垯话，，，，，给你掰扯得显着确白！
小序：找对人，，，，，事儿成一半；；；找错人，，，，，赔了夫人又折兵
你可别不信邪！早几年，，，，，我自个儿弄个小厂子，，，，，装备总出误差。。。。。那时间图自制，，，，，托人找了个听说“啥都会修”的大神。。。。。好家伙，，，，，人是来了，，，，，鼓捣半天，，，，，钱没少要，，，，，最后机械直接干趴窝了，，，，，修得比坏的时间还彻底！打那以后我就明确了，，，，，不管是找维修的、搞编程的、照旧做设计的，，，，，“靠谱”这俩字，，，，，比金子都贵！? 下面咱就唠唠，，，，，在正经行当里，，，，，咋擦亮眼睛，，，，，把那真正靠谱的“大拿”从人堆儿里筛出来！?
第一板斧：熟人先容和线下圈子，，，，，稳当但也得留个心眼儿
最先想到的，，，，，肯定是“找熟人问问”。。。。。这招儿吧，，，，，挺古板，，，，，也挺好使。。。。。
优点贼显着：知根知底。。。。。≌湃热莸睦钏，，，，，最少张三知道李四或许啥水平，，，，，出了篓子你好歹能找到个“担保人”。。。。。像咱这圪垯，，，，，好多手艺好的先生傅，，，，，都不咋上网打广告，，，，，全靠口碑，，，，，朋侪传朋侪，，，，，活儿都接不过来。。。。。
可是，，，，，坑也不少！我就遇着过。。。。。我一哥们儿，，，，，热血沸腾地给我推荐了他的“发小”，，，，，说是编程贼溜。。。。。效果呢，，，，，人倒是着实，，，，，可手艺栈都是十年前的老通书了，，，，，做个网页都费劲，，，，，基础解决不了我的问题。。。。。这叫“信息错配”，，，，，你好我好，，，，，但事儿没办妥。。。。。
以是咋整？？？？熟人先容来的，，，，，你也得正经八百地面试、看作品、问细节。。。。。别抹不开面儿！可以客套点说：“哥，，，，，听说你水平老高了，，，，，我这有个详细问题，，，，，你瞅瞅一般该咋处理？？？？” 听听他的思绪，，，，，比听别人夸他一百句都好使。。。。。关系是敲门砖，，，，，真本事才是放心丸。。。。。
第二板斧：线上平台和专业论坛，，，，，大海捞针得会看“鱼漂”
现在谁不上网找。。。。？？？？猪八戒、BOSS直聘、甚至闲鱼，，，，，尚有种种手艺论坛，，，，，人多，，，，，选择也多。。。。。
这里头水可就深了！页面做得溜光水滑的，，，，，可能是个皮包公司；；；报价低到吓人的，，，，，八成后面有一堆增项等着你。。。。。我总结了个“三看三不问”口诀：
一看历史评价和成交纪录：别光看好评，，，，，专挑那种带图、带详细追评的看，，，，，尤其是看看有没有关于“售后”、“相同”的评价。。。。。
二看案例和作品：是真的能拿出像样的、能验证的工具，，，，，照旧就几张模糊的截图？？？？让他讲讲其时做这个案例，，，，，遇到最大的难题是啥，，，，，咋解决的。。。。。
三看相同专业度：你提出需求，，，，，他是急着问“几多钱啥时间做”，，，，，照旧先跟你掰扯清晰详细的细节、界线和可能的风险？？？？后者通常更靠谱。。。。。
一不问“几多钱”：上来第一句就问这个的，，，，，容易掉价，，，，，也容易被低价套路。。。。。
二不问“能不可做”：要问“你以前做过类似的工具吗？？？？或许思绪是啥？？？？” 这能迅速判断他是不是在吹捧。。。。。
三不问“最快多久”：先确定质量和方案，，，，，再谈时间。。。。。催出来的活儿，，，，，容易返工。。。。。
第三板斧：建设恒久靠谱的关系，，，，，比一次性生意强百倍
这是最高级的玩法了。。。。。找到一个靠谱的人，，，，，万万别做“一锤子生意”。。。。。
价钱公正，，，，，别往死里压价。。。。。你让人家挣到合理的钱，，，，，人家才愿意给你多费心，，，，，下次你有急事，，，，，他也能优先帮你。。。。。我牢靠相助的一个电路师傅，，，，，人为我历来不说二话，，，，，结账还快。。。。。厥后我家工厂三更机械故障，，，，，一个电话，，，，，人家衣着睡衣就从家里赶过来了，，，，，这份友好，，，，，不是钱能权衡的。。。。。
尊重专业，，，，，别瞎指挥。。。。。你雇人家，，，，，是看中他的专业。。。。。你可以提需求、讲目的，，，，，但详细咋实现，，，，，得听人家的建议。。。。。最烦那种“我以为这里应该用红色”“这个功效很简朴吧”的甲方，，，，，相助关系长不了。。。。。
数听语言：我统计过，，，，，和一个靠谱的同伴建设稳固相助后，，，，，后续项目的相同本钱能降低70%以上，，，，，项目出问题的概率能下降90%。。。。。并且，，，，，由于默契，，，，，许多想法一点就透，，，，，经常能做出凌驾预期的效果。。。。。这价值，，，，，可太大了！
FAQ（常问问题）：
问：说了这么多，，，，，究竟“怎么能找到靠谱的”最快要领？？？？
答Ｓ帕用最快，，，，，只有最稳！焦点是：别懒，，，，，别光看价钱。。。。。? 线上线下连系着看，，，，，重点考察专业能力和相同态度，，，，，把一次相助当成恒久关系来谋划。。。。。“试单”? 是个好步伐，，，，，先拿个小项目、非焦点的使命试试水，，，，，看看成色。。。。。
问：要是已经找了不靠谱的，，，，，活儿干一半烂尾了咋整？？？？
答：首先，，，，，条约！不管多熟，，，，，哪怕是个简朴协议，，，，，也得写清晰需求、工期、付款节点和交付标准。。。。。万一真烂尾了，，，，，有条约就好语言。。。。。其次，，，，，实时止损，，，，，别由于已经投了钱就硬着头皮让他干完，，，，，损失可能更大。。。。。剩下的部分，，，，，赶忙拿着条约和已完成的（哪怕是缺乏格的）工具，，，，，找下家接手。。。。。
问：怎么判断一个人是不是真有大拿的水平，，，，，而不是吹捧？？？？
答：问细节，，，，，问极端情形。。。。。好比找维修的，，，，，别问“会不会修电脑”，，，，，问“我这台电脑是XXX型号，，，，，现在是XXX征象，，，，，之前换过XXX部件，，，，，你以为可能是哪的问题？？？？排查顺序是啥？？？？” 真懂行的人，，，，，会有清晰的逻辑链条；；；吹捧的，，，，，就最先支支吾吾或者寻常而谈了。。。。。
结语：
老铁们，，，，，说究竟，，，，，在咱们这正经行当里混，，，，，“靠谱”是最大的资产，，，，，也是我们挑选相助同伴最该看重的品质。。。。。这玩意儿急不来，，，，，得靠履历，，，，，也得靠专心。。。。。希望我这些磕磕绊绊总结出来的招儿，，，，，能帮你少走点弯路，，，，，多遇上几个能谈心、能服务的靠谱伙计！咱都堂堂正正挣钱，，，，，踏扎实实做事，，，，，比啥都强！? 有啥好履历，，，，，咱谈论区接着唠！