老铁,,最近是不是总听人叨咕啥“二对一共享服务”,,整得云里雾里的????? ? 咋的,,是两个人共享一个工具啊,,照旧两个人伺候一个人。。。。?????可别瞎寻思了!
前阵子,,我媳妇儿她闺蜜,,非要拉着我们两口子体验一个啥“高端二对一家教”,,给我闺女补课。。。。。我一听价钱,,好家伙,,差点没坐地上!厥后我自个儿一研究,,才发明这里头门道多了去了,,用好了是真省钱,,用欠好就是纯纯大冤种!
今儿个,,咱就掰扯掰扯这个“二对一共享”,,究竟是啥玩意儿,,究竟值不值得整!包管你看完,,心里跟明镜儿似的! ?
首先,,咱得把看法摆明确喽。。。。。“二对一”,,不是你想的那种乱七八糟的关系!它的焦点是:“两个需求类似的客户,,配合享用一个专业人士或一项专业服务”。。。。。
说白了,,就是以前你一个人雇一个先生/教练/照料,,现在你找个伴儿,,俩人一起雇他!钱,,俩人分摊;;;;;;服务,,你俩共享。。。。。
这玩意儿能火起来,,可不是拍脑门想的。。。。。它戳中的就是咱老黎民这几个痛点:
想享受好服务,,又嫌贵:一对一私教课,,一节好几百,,肉疼!“二对一”一下,,价钱直接砍半,,香不?????
一个人学,,容易懒,,没动力:健身、学乐器,,自己一个人三天捕鱼两天晒网。。。。。找个伴儿,,相互监视,,相互攀比着,,劲儿就上来了!
有些服务,,一个人用“铺张”:好比请个状师咨询个小事儿,,半小时就完活,,但状师按小时收费,,不划算。。。。。若是两家人都有类似的小问题,,凑一起问,,不就省了?????
以是,,你品,,你细品。。。。。这“二对一共享”的实质,,就是 “细腻版的拼多多”? !拼的是服务,,省的是钱,,提升的是效率和动力。。。。。跟那些不正经的,,半毛钱关系都没有! ?
光说理论干巴巴的,,咱上着实的!我身边就有好几个活生生的例子,,你看完就懂了。。。。。
案例一:给孩子找“二对一家教”,,省下一半钱!
我媳妇儿闺蜜当初想给孩子找英语口语外教,,一对一,,一小时500,,一周两次,,一个月就4000!谁扛得住。。。。?????
厥后,,她找到孩子同班另一个水平差未几、家住得也近的同砚家长,,一探讨,,搞了个“二对一外教课”。。。。。外教上门,,同时给俩孩子上,,一小时收费700,,每家摊350。。。。。效果咋样?????俩孩子有伴儿,,能对话、能角逐,,起劲性高了不老小。。。。。一个月下来,,每家省了1200!一年就是一万多!这钱干点啥欠好??????
案例二:健身房里的“共享私教”,,练出马甲线!
我自个儿,,在健身房就亲眼见过。。。。。俩女人,,都想减脂塑形,,又都以为请私教太贵。。。。。厥后她俩跟一个教练探讨,,一起买课,,一起练。。。。。教练给她俩制订差未几的训练妄想,,上课时同时指导。。。。。虽然每个人获得的专注度比一对一低点,,但架不住自制啊,,并且俩人相互鼓劲,,谁偷懒谁是小狗!练了仨月,,效果杠杠的,,都出线条了。。。。。
案例三:小公司“合租”一个执法照料。。。。。
我有个开小事情室的朋侪,,和他隔邻另一个搞设计的朋侪。。。。。他们这种小本生意,,无意会遇到条约纠纷、侵权啥的破事儿,,专门雇个法务不现实,,每次单找状师又贵。。。。。
厥后他俩一合计,,配合约请一个执法照料,,按月付一点牢靠的咨询费。。。。。平时小问题随时问,,真遇上事儿了,,照料优先处理,,用度两家分摊。。。。。这下心里扎实多了,,相当于用五分之一的钱,,买了个八成满的“执法包管”。。。。。
你看,,从教育、健身到企业服务,,“二对一共享”这个模式,,只要你敢想,,许多地方都能用得上!焦点就是找到需求匹配、目的一致的同伴。。。。。
听着挺美是吧?????但老话说了,,亲兄弟明算账。。。。。俩人一起“拼”服务,,整好了是共赢,,整欠好就是朋侪翻脸、一地鸡毛。。。。。下面这几个坑,,你可得绕着走!
第一坑:找个“猪队友”,,能给你气死!? ?
你找谁人同伴,,必需得是跟你目的一致、支付意愿相当的。。。。。你想考90分,,他就想及格;;;;;;你风雨无阻,,他三天请假两天迟到。。。。。那这“共享”就别整了,,纯属给自己找气受。。。。。找对人,,是乐成的第一步,,也是最难的一步!
第二坑:钱和权益,,最先就得掰扯明确!
钱怎么摊?????是AA,,照旧按用时是非分?????若是一方暂时不可上课,,用度怎么算?????服务带来的特殊收益(好比一起咨询省下的钱)怎么分?????这些丑话必需说在前头,,最好白纸黑字写清晰,,别怕伤情绪,,现在清晰是为了以后不伤情绪。。。。。
第三坑:服务方不专业,,俩人一起掉坑里。。。。。
“二对一”对服务提供方要求更高!他得能同时照顾两个人,,能协调双方的进度和需求。。。。。若是这个先生/教练自己水平不可,,或者不会教两个人,,那你们就是花着“一对一”70%的钱,,享受着“买办课”的效果,,血亏!以是,,考察服务方的资质和履历,,比通俗一对一更要严酷。。。。。
第四坑:没有主心骨,,决议效率低。。。。。
俩人都想当家,,这课还上不上了?????得明确一个“主联系人”,,认真跟服务方相同、协调时间。。。。。另一个可以提意见,,但别抬杠。。。。。约定好决议机制,,好比少数听从大都,,阻止小事扯皮。。。。。
第五坑:只图自制,,不看效果。。。。。
咱的最终目的不是“省钱”,,是“花更少的钱,,办成同样漂亮的事”。。。。。若是由于自制,,选了不靠谱的先生,,或者由于分摊,,导致学习效果大打折扣,,那就本末倒置了。。。。。省钱,,不可以牺牲焦点目的为价钱。。。。。
问:这“二对一”跟“小班课”(一对多)有啥区别?????
答:区别大了去了!“小班课”? 是先生开个课,,招一堆人,,按牢靠纲要讲,,没太多个性化。。。。。“二对一共享”是你俩是老板,,配合雇佣一个先生,,课程内容、时间、节奏很洪流平上你俩说了算,,无邪性和定制化水平高得多。。。。。一个是被动加入,,一个是自动定制。。。。。
问:万一中途有一个人不想继续了,,咋整?????
答:看条约!这就是为啥最先要签协议。。。。。通常有几种处理:1. 退出的人找好“接盘侠”(新同伴),,经你和服务方赞成。。。。。2. 剩下的人决议是否自己肩负所有用度,,继续一对一。。。。。3. 双方都阻止,,按条约约定处理剩余用度和违约金。。。。。提前想好退出机制,,太主要了!
问:所有服务都适合“二对一”吗?????
答:肯定不是。。。。。高度个性化、私密性强、或者客户需求差别重大的服务,,就不适合。。。。。? 好比心理治疗、很是专业的手艺培训(两个人水平差太远)、尚有涉及焦点商业神秘的咨询。。。。。适合的,,往往是那些目的通用、形式可以稍作调解、且“陪同”能爆发加效果用的服务。。。。。