哎妈呀，，，，大伙儿可算来对地方了！? 今儿个俺就跟恁们好好唠唠这个“东莞ISO36式”，，，，保准让恁听得透亮儿，，，，用得随手！俺自个儿在东莞那圪垯混了十来年，，，，帮不少厂子整过治理上的事儿，，，，这36式 。。。。，，，可不是瞎忽悠，，，，那是实打实从土步伐里炼出来的金疙瘩！?
先说说俺咋跟这玩意儿结缘的吧 。。。。那前儿俺在东莞一家电子厂当照料，，，，厂子里头乱糟糟的，，，，订简单多就抓瞎，，，，工人们累得够呛，，，，老板急得直转磨磨 。。。。厥后俺随着几个老杆子学了这“ISO36式”，，，，好家伙，，，，一套整下来，，，，效率蹭蹭往上窜，，，，本钱还降了三成！从那儿起，，，，俺就认准了这废物，，，，这些年没少帮着推广 。。。。?
第一疙瘩：东莞ISO36式究竟是啥？？？？可别整岔劈了！?
恁可能琢磨，，，，这“ISO”不是国际标准吗，，，，咋还整个“36式”？？？？诶呀，，，，这玩意儿说是ISO，，，，着实跟那套洋码子不大一样，，，，是咱东莞外地老板们凭证真相琢磨出来的土方子！简朴说，，，，就是36条让企业管人、管事、管钱更溜道的招儿，，，，融合了质量管控、流程优化、职员激励那些个门道 。。。。它不挑厂子大 。。。。，，，服装厂、五金店、科技公司都能使，，，，焦点就一句：把杂事儿标准化，，，，让效率飞起来！? 像俺接触的“华强塑胶”，，，，原先交货老误点，，，，用了里头“第5式：订单跟踪闭环法”，，，，半年内准时率从70%干到95%，，，，老板乐得直请俺吃烧鹅！
第二疙瘩：这36式里头都有啥干货？？？？俺挑几样硬核的唠唠！?
可不敢全摆出来，，，，那得说一天一夜！咱就拣几其中用的说道说道 。。。。头一桩，，，，“第12式：装备维护日历法”——不少厂子机械坏了才着急，，，，这式儿让恁天天、每周、每月该查啥、换啥都列明确，，，，白纸黑字贴墙上 。。。。东莞“永泰机械”使了这招，，，，装备故障率降了40%，，，，省了老大一笔维修钱！再一个，，，，“第23式：员工手艺星级榜”——把工人们会的活儿分成品级，，，，干得好就升级加饷，，，，大伙儿抢着学本事 。。。。俺亲眼见一个鞋厂，，，，用这式儿后，，，，熟练工比例从50%飙到85%，，，，次品率咔咔往下掉！尚有“第31式：客户反馈闪电回”，，，，要求24小时内必需回应投诉，，，，好多东莞小老板靠这式儿拉住了转头客 。。。。数听语言：用了36式的企业，，，，平均效率提25%，，，，员工流失率少一半，，，，可不是俺瞎口语！?
第三疙瘩：咋整才华把这36式使得风生水起？？？？俺掏心窝子分享！?
别贪多嚼不烂！好些个老板一上来就想全搂，，，，效果整得四不像 。。。。俺劝恁，，，，先从最疼的地儿下手——例如说生产老卡壳，，，，就专攻“第8式：流水线平衡术”；；；要是物料老铺张，，，，就啃“第17式：仓储5S定位法” 。。。。再一个，，，，得让大伙儿都明确利益，，，，俺常组织“唠嗑会”，，，，让工人们扯扯咋用省劲儿，，，，整点儿小奖励，，，，气氛一活络，，，，推行起来顺溜多了！? 独家视角说一句：这36式不是死规则，，，，得随着咱自家情形变通 。。。。像俺帮过的“亮灯科技”，，，，就把“第28式：质量检查三步走”跟数字化连系，，，，整了个APP扫码打卡，，，，一下子年轻工人都爱用了！
唠到这儿，，，，俺整几个常被问到的茬儿，，，，给恁们解解惑：?
问：这36式得花老多钱不？？？？?
答：可别吓唬自个儿！它主要是改办法，，，，不是砸银子 。。。。好多招儿就像理家，，，，费点心思就成 。。。。俺见过的小厂，，，，投个千八百培训，，，，效果就杠杠的 。。。。
问：是不是非得东莞企业才华用？？？？?
答：哪能呢！这式儿从东莞火起来，，，，但原理放哪都通 。。。。俺北边的朋侪拿去使，，，，一样好使，，，，要害在吃透精神头儿 。。。。
问：推行时遇着老人儿抵触咋整？？？？?
答：太常见了！俺的办法是找俩三个明确人带动，，，，做出样儿来，，，，再逐步扩 。。。。好比先在一个车间试，，，，出了效果，，，，大伙儿自然跟趟 。。。。记 。。。。，，，耐心比蛮力好使！?
结个尾吧，，，，这“东莞ISO36式”说玄乎也不玄乎，，，，它就是咱干活儿人从实战中攒出来的智慧结晶 。。。。甭管恁是老板照旧管事儿的，，，，抽闲研究研究，，，，保准能少走弯路，，，，多挣实惠 。。。。俺在这行当扑腾这么多年，，，，见惯了风浪，，，，但这套式儿始终是俺的压箱底废物 。。。。成啦，，，，今儿就唠这么多，，，，有啥不明确的，，，，随时来吱声！? 记着喽，，，，好办法加上实诚干，，，，没有过不去的坎儿！