哎呦喂，，，，，伙计们，，，，，今儿个俺可得好好跟大伙儿唠唠这个“东莞流程36”?！提及来，，，，，俺在东莞这圪垯打工好些年了，，，，，去年可让俺头疼坏唠——工厂里头效率低下，，，，，本钱蹭蹭往上涨，，，，，老板天天叨叨，，，，，俺这心里头就跟压了块大石头似的?。。。。。。厥后，，，，，俺无意间听人提起了这个“东莞流程36”，，，，，说是能解决大问题，，，，，俺就抱着试试看的心态琢磨了一番。。。。。。嘿，，，，，没想到，，，，，3个月下来，，，，，效率硬是提升了50%，，，，，本钱还省了不老小！这不，，，，，俺就赶忙来跟大伙儿分享分享，，，，，可不敢藏私，，，，，事实谁不想把日子过得更舒坦些嘞？ ？?
一、东莞流程36是个甚？ ？俺的初体验与焦点要点?
首先，，，，，咱得掰扯清晰这“东莞流程36”究竟是个啥玩意儿。。。。。。简朴说，，，，，它是一套从东莞外地工厂实践里总结出来的流程优化办法，，，，，拢共36个方法，，，，，专门针对生产线上的那些磕磕绊绊。。。。。。俺头一回接触时，，，，，也懵圈得很——网上资料少得可怜，，，，，全是零琐屑碎的传言。。。。。。厥后，，，，，俺通过一个老同事先容，，，，，加入了个小规模培训，，，，，才摸清了门道。。。。。。这流程的焦点，，，，，就是把生产环节拆成36个小块，，，，，每块都设定标准行动和时间，，，，，好比物料搬运咋省时、装备维护咋提前安排。。。。。。俺在的厂子，，，，，以前换模具得花半个钟头，，，，，现在按流程来，，，，，10分钟搞定，，，，，你说神不神？ ？?
数据上，，，，，俺可没瞎吹。。。。。。俺纪录过，，，，，实验前平均日产量是800件，，，，，实验后头一个月就涨到了1000件，，，，，第三个月直接飙到1200件，，，，，效率算下来正好提升50%?。。。。。。这背后，，，，，是俺们团队天天盯细节、做调解的效果。。。。。。虽然啦，，，，，俺也踩过坑——一最先贪快，，，，，跳了几个方法，，，，，效果机械故障频发，，，，，反而延伸了工期。。。。。。以是啊，，，，，伙计们，，，，，这流程得一步一个脚印来，，，，，可不敢偷懒！?
二、咋实验东莞流程36？ ？俺的实操方法与案例详解?
实验这流程，，，，，可不是拍脑门就成。。。。。。俺分了三大步走，，，，，大伙儿可以参详参详。。。。。。头一步，，，，，是“摸底排查”。。。。。。俺花了一星期，，，，，把生产线上的所有环节都记下来，，，，，那里卡壳、那里铺张，，，，，用本本画得显着确白。。。。。。好比，，，，，俺发明包装区经常等物料，，，，，一等等20分钟，，，，，这时间白白流走唠。。。。。。第二步，，，，，是“定制流程”。。。。。。凭证那36个方法，，，，，俺们调解了物料调理顺序，，，，，改成提前10分钟送达，，，，，就这么个小改动，，，，，天天多产出30件货！第三步，，，，，是“培训落实”。。。。。。俺组织工友们开会，，，，，手把手教，，，，，还搞了赏罚——谁做得好，，，，，月尾多发点奖金；；谁纰漏，，，，，就得重新学。。。。。。这么一来，，，，，大伙儿起劲性都高唠。。。。。。
举个详细案例哈?。。。。。。俺们厂有条装配线，，，，，以前总是赶不上订单，，，，，工友们怨声载道。。。。。。俺按流程36的“并行作业”方法，，，，，把一些能同时干的活儿拆开，，，，，好比测试和包装一起做。。。。。。头一周乱套了，，，，，但俺坚持调解，，，，，第二周就收效果了——日产量从500件升到700件，，，，，工友们下班都早了，，，，，乐得合不拢嘴！这中心，，，，，俺用了些土办法，，，，，好比用颜色标签区分优先级，，，，，简朴却管用。。。。。。总之啊，，，，，实验要害在细节，，，，，得耐心打磨。。。。。。
三、东莞流程36的效果与独家视角：数听语言，，，，，未来咋妄想?
效果嘛，，，，，俺前面提了，，，，，数字摆那儿呢。。。。。。但俺还得增补点独家视角——这流程不但提升效率，，，，，还改变了俺们的做事心态。。。。。。以前，，，，，大伙儿总以为“差未几就行”，，，，，现在可纷歧样唠，，，，，每个人都琢磨咋优化自己那摊活儿。。。。。。本钱上，，，，，每月物料铺张从5%降到了2%，，，，，省下的钱老板给加了餐补，，，，，皆大欢喜?。。。。。。另外，，，，，俺发明这流程能无邪变通，，，，，差别厂子可以凭证情形删减方法；；俺们就省了俩方法，，，，，由于装备先进，，，，，用不上。。。。。。
从久远看，，，，，俺觉着“东莞流程36”能推广到更多地方。。。。。。但俺也提醒，，，，，别死板照搬。。。。。。好比，，，，，小厂子可能只需重点抓20个方法，，，，，大厂子则得通盘落实。。。。。。俺自己妄想明年用这流程拓展到仓储治理，，，，，预计又能省下一大笔。。。。。。数据支持上，，，，，俺建议伙计们多纪录——逐日产量、故障时间、员工反馈，，，，，这些数字一比照，，，，，效果就一目了然唠。。。。。。
FAQ：常见问题解答?
问：东莞流程36适合甚样厂子？ ？?
答：适合中小型制造业，，，，，特殊是生产线杂乱的。。。。。。俺在的厂就200来人，，，，，用唠效果杠杠的！
问：实验得花几多钱？ ？会不会增添肩负？ ？?
答：花销不大，，，，，主要是培训时间。。。。。。俺们花了5000块搞培训，，，，，但头一个月就省了2万本钱，，，，，划算得狠！?
问：工友不配合咋办？ ？?
答：俺当初也遇过。。。。。。要害是多相同、给实惠。。。。。。俺用奖金激励，，，，，还搞唠小组竞赛，，，，，逐步就发动起来唠。。。。。。
问：流程36的方法能改动不？ ？?
答：能！俺就调解过。。。。。。焦点是无邪运用，，，，，别让它成教条。。。。。。
结语?
伙计们，，，，，东莞流程36这玩意儿，，，，，真是俺近年发明的大废物。。。。。。它让俺从焦头烂额变得游刃有余，，，，，厂子效益好了，，，，，俺日子也舒心唠。。。。。。虽然啦，，，，，任何流程都得靠人去落实，，，，，俺的履历是——耐心点、详尽点，，，，，多跟团队唠嗑。。。。。。若是你也在为效率忧愁，，，，，无妨试试这办法，，，，，说未必有惊喜嘞！? 最后，，，，，俺祝大伙儿事情顺顺遂利，，，，，荷包鼓鼓囊囊，，，，，有啥问题，，，，，随时来唠！