哎，，，，，恁说这事儿稀奇不稀奇？？？? 最近好些个在上海做生意的朋侪，，，，，尚有俺粉丝里头一些老板，，，，，都过来问俺：“哥，，，，，你听说现在谁人‘上海？？战蹈叨松涛穹务’了没？？？究竟是个啥门道？？？靠谱不靠谱？？？”
说真话，，，，，头一回闻声这个词儿，，，，，俺心里也直嘀咕。。。“空降”？？？“高端服务”？？？这组合在一块儿，，，，，咋听着有点玄乎哩？？？可咱不可光拍脑门儿瞎猜，，，，，是吧？？？俺专门托了在上海？？镜睦媳，，，，，又问了几个经常办大会、搞接待的行内人，，，，，今儿个就搁这儿，，，，，用咱的明确话，，，，，给恁捋扯清晰。。。咱不吹不黑，，，，，就唠着实嗑。。。
俺先给恁定个调儿：这玩意儿，，，，，跟恁心里可能想的那歪门邪道，，，，，八成不是一回事！? 咱今天聊的，，，，，是正经生意场上的事儿。。。弄明确喽，，，，，能帮恁公司省心省钱；；弄不明确，，，，，那可真是“光腚撵狼——胆大不嫌丢人”了。。。?
可甭想岔了！在正经的商业圈里头，，，，，“空降高端商务服务”焦点解决的是企业暂时性、高规格、要体面还得要里子的紧迫需求。。。它就是个“商务救火队”?“时势魔术师”。。。
“空降”是咋回事？？？? 就是说这人或团队，，，，，不是恁公司自个儿养的。。。平时用不着，，，，，专门养一队高级翻译、顶级策划、超模礼仪，，，，，那本钱海了去了！可比及突然要接待外宾、搞上市路演、办行业峰会的时间，，，，，急需这些人来撑场子。。。咋办？？？一个电话，，，，，人家专业团队带着全套方案和人马，，，，，“唰”一下就给你“空降”到位了。。。老表他们公司去年搞新产品外洋宣布会，，，，，提前三天才定下请几个欧洲大佬来，，，，，专业的同声传译哪儿找去？？？就是靠这种服务解决的，，，，，贵是贵了点，，，，，但事儿办得忒漂亮。。。
“高端”高在哪儿？？？? 可不是光穿个西装、倒杯茶就完事了。。。它高在资源整合能力和细节把控上。。。例如说：
资源：能快速联系到黄浦江边带露台的米其林餐厅包场！！；；能安排到新款迈巴赫车队接机；；能请到财经频道的着名主持来暖场。。。这些资源蹊径，，，，，一般公司暂时抓瞎基础摸不着。。。
细节：从客人下飞机走VIP通道最先，，，，，到旅馆入住放啥伴手礼，，，，，聚会桌上矿泉水牌子朝向，，，，，合影时向导站位的顺序，，，，，晚宴菜单有没有宗教禁忌……全都安排得显着确白。。。用他们行话叫“全案闭环，，，，，颗粒度极细”。。。俺见过一个案例，，，，，就由于服务方注重到客户总裁左撇子，，，，，特意调解了宴会场座位和签字笔摆放位置，，，，，把对方感动得，，，，，后续条约签得异常顺遂。。。
“商务服务”是个大筐，，，，，里头能装的可多了：高级商务接待与陪同、国际聚会会展策划执行、公关活动危；怼⒏叨松涛癫盥霉芗，，，，，甚至包括暂时的企业形象照料。。。说白了，，，，，就是卖解决方案、卖时间、更卖“不犯错”的包管。。。
听着怪美，，，，，但这里头水可深着哩！恁要是老板，，，，，钱也不是大风刮来的，，，，，下头这几个坑，，，，，可得把招子放亮点：
第一大坑：挂羊头卖狗肉，，，，，搞“灰产”忽悠人? ?
这是最要命、也是最毁行业名声的！有些歪公司，，，，，打着“高端商务”的旗帜，，，，，干的净是些不上台面的事儿。。。恁记着一点：所有正纪律所、会计师事务所、正经会展公司提供的上下游对接服务，，，，，都是正当、有条约、可开发票的。。。? 通常跟恁迷糊其辞，，，，，只说“安排知足”、“绝对有面儿”，，，，，就是不谈详细服务项目和明细条约的，，，，，恁赶忙让他“拉倒吧”！别到最后惹一身骚，，，，，正经生意人绝不碰这个。。。
第二大坑：打肿脸充胖子，，，，，价钱虚高杀生客? ?
由于这类服务非标，，，，，价钱不透明。。。有些机构就敢漫天要价。。。一听恁是急单，，，，，或者对行情不相识，，，，，报价能翻好几番。。。俺听说有个冤大头，，，，，办个50人的行业茶叙，，，，，光园地和茶点就被收了小一百万，，，，，厥后才知道市场价三十万就能拿下。。。咋防？？？“货比三家”永远中！? 多找几家有资质、有案例的公司报价，，，，，让它们列明细。。。钱要花在看得见、说得清的地方。。。
第三大坑：说得天花乱坠，，，，，执行“拉胯”掉链子? ?
前期方案写得跟花一样，，，，，什么“顶级”、“尊享”、“私人定制”词儿可劲儿堆。。。比及真执行了，，，，，派来的“专家”是个生瓜蛋子，，，，，安排的旅馆离会场八丈远，，，，，允许的媒体加入就来了俩。。。以是，，，，，一定要看过往的真实案例视频和客户评价（最好能私下联系核实），，，，，条约里要把要害职员的资质、服务标准、违约条款写死。。。? 光靠嘴忽悠的，，，，，一概不信。。。
那你说，，，，，这服务就碰不得了？？？也不是。。。关于正经做生意的公司，，，，，用好了真是“好刚用在刀刃上”。。。
算清一笔账：是“养人”照旧“用人”？？？
咱算笔经济账。。。恁公司雇一个顶级的、有国际视野的公关活动总监，，，，，一年年薪加福利，，，，，少说大几十万上百万。。。但恁一年可能就办一两场大型活动。。。平时他干啥？？？本钱淹没了。。。而找专业服务，，，，，是用的时间才付钱，，，，，并且人家是一个团队为恁服务，，，，，履历更富厚。。。对许多生长中公司来说，，，，，“用人不养人”反而是更精明、更轻资产的战略。。。
要害节点，，，，，舍得投资买“专业”和“包管”? ??
有些场合，，，，，绝对不可蜕化。。。好比A轮/B轮融资路演，，，，，面临一堆挑剔的投资人；；好比接待来考察的外洋潜在合资方；；好比行业顶级峰会的主理。。。这种要害节点，，，，，现场一丝一毫的失误，，，，，都可能被放大，，，，，导致真金白银的损失。。。这时间，，，，，请专业团队来把控全场，，，，，花的钱就不是“本钱”，，，，，而是“投资”和“包管”。。。老表说他见过一个团队，，，，，由于提前预判到竞争敌手可能来现场刁难，，，，，准备了完善的应对预案，，，，，最后反而成了展示公司应变能力的加分项。。。
怎么挑个靠谱的“同伴”？？？
一查资质：看公司建设年限、注册资金、有无执法纠纷。。。
二看案例：不要只看漂亮的效果图，，，，，要看制品的实地视频、照片，，，，，甚至能去问以前服务过的客户（最好不是它提供的参考客户）。。。
三聊细节：跟它的策划总监聊，，，，，看他是不是真懂行。。。问他“若是活动当天突然下雨怎么办？？？”“若是主讲嘉宾航班延误怎么调解流程？？？”真正的能手，，，，，脑子里永远有B妄想。。。
四签明确条约：把服务内容、职员、时间、验收标准、付款节点、违约责任，，，，，白纸黑字写清晰。。。发票、对公账户，，，，，一个都不可少。。。
问：你说了半天，，，，，那究竟咋联系这些正经公司？？？
答：这事儿俺不可直接给名儿，，，，，有打广告的嫌疑。。。但俺能告诉恁蹊径：去正规的会展会务公司、着名的公关活动公司、甚至一些大型旅行社的MICE（商务会奖）部分找。。。它们许多都有这项营业。。。；蛘咴谡斜昶教ㄉ，，，，，也能找到许多供应商。。。
问：或许得准备几多预算？？？有个数儿没？？？
答：这没个准数儿，，，，，从几万块的小型精英论坛，，，，，到上百万、万万的跨国宣布会都可能。。。但一般正经公司，，，，，凭证恁的需求出起源方案后，，，，，都会给一个详细的报价清单。。。俺建议，，，，，恁先明确自己的目的、规模和想要的效果，，，，，拿着这个去咨询，，，，，心里会较量有底。。。
问：俺是个小公司，，，，，是不是基础用不起？？？
答：看需求！小公司也有高光时刻，，，，，好比产品拿了国际大奖，，，，，有主要投资人来看厂。。。这时间，，，，，可以思量“模？？榛惫褐梅务。。。好比，，，，，就单请一个资深商务礼仪照料，，，，，来给恁团队做两天培训；；或者就包一个“高端接待方案”，，，，，不包策划。。。丰俭由人，，，，，要害是解决问题。。。
说究竟，，，，，“上海？？战蹈叨松涛穹务”这个工具，，，，，它就是个工具，，，，，是面镜子。。。?
正经公司用它，，，，，照出来的是专业、效率和对相助同伴的尊重；；心里有鬼的人想找它，，，，，照出来的只能是自己的歪心思和不堪。。。
咱做生意、开公司，，，，，图的是个恒久，，，，，是个堂堂正正。。。通常见不得光、说不出口、没法写进条约的服务，，，，，吹得再美，，，，，咱都得捂紧钱包，，，，，躲得远远的。。。
把心思用在打磨产品、善待员工、诚信谋划上，，，，，这比啥“高端服务”都强，，，，，都“得劲”！比及恁公司真做到那份儿上了，，，，，需要这些服务来锦上添花的时间，，，，，恁自然就知道该咋选了，，，，，也才选得准、用得值。。。
希望俺今儿个明确话的大真话，，，，，能给恁提个醒，，，，，帮上点忙。。。有啥想唠的，，，，，咱谈论区再喷空儿！