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2对1商务究竟有啥利益，，为啥恁多老板都抢着用？？？？

俺说伙计们，，最近是不是老听圈里人念叨“2对1商务”？？？？? 最先俺也迷糊，，寻思着这是弄啥嘞？？？？厥后自己个儿真用上了，，乖乖，，那感受就跟开了挂一样！今儿个咱就喷喷空，，好好唠唠这究竟是个啥“仙人模式”，，咋就能让恁些老板们上瘾！?

小序：从“抓瞎”到“开窍”，，俺的生意经

不瞒恁说，，早几年俺做生意，，那真是眉毛胡子一把抓。
。。。见个客户，，从约时间、定地方、准备质料，，到谈的时间唾沫星子喷一脸，，最后送人走，，全是俺一个人！累得跟啥样，，回来一算账，，成单率还低得可怜，，净延伸时光！? 厥后跟一个南方来的大老板用饭，，人家轻飘飘说了一句：“你这就叫一人服务，，不可系统。
。。。试试‘2对1’，，一个主谈，，一个辅谈，，效果立马纷歧样。
。。。” 就这一句话，，给俺点醒了！从那以后，，俺的生意路子算是彻底“开窍”了。
。。。

一、 2对1商务，，究竟是个啥“阵势”？？？？

简朴说，，“2对1”就是俩专业人士，，服务一个重点客户。
。。。? 可别想岔了，，不是群殴啊
。。。? 这内里考究大着嘞。
。。。通常是一个“主谈手”，，认真掌握节奏、敲定大偏向；；另一个是“辅谈手”或者叫“战略支持”，，认真纪录、增补细节、实时提供资料、视察客户反映。
。。。俩人一唱一和，，跟说相声似的，，但又比那严肃、专业。
。。。

举个例子?：俺上次去谈一个供应链的票据。
。。。俺是主谈，，专门说相助框架跟价钱；；俺带嘞谁人95后小伙是辅谈，，他电脑玩得溜，，就地就能凭证俺谈的条款，，做出三四套差别的物流本钱测算表，，图表做得那叫一个漂亮！客户一看，，心里立马就有底了，，以为俺们又专业又靠谱。
。。。这要搁以前俺一个人，，光算账都能给俺算晕喽！数据显示，，接纳这种模式的商务谈判，，客户知足度能提升40%以上，，成单周期平均缩短三分之一！? 这可是实打实嘞效果。
。。。

二、 这玩意儿厉害在哪？？？？三大“得劲”处！

1. 气场足，，显得“老专业”！? 你想想，，客户往那儿一坐，，扑面是咱一个团队在服务他，，这重视水平立马就纷歧样了。
   。。。主谈语言的时间，，辅谈认真纪录、颔首认同，，这个气场一下子就撑起来了。
   。。？？？？突睦锘嵯耄骸斑，，这公司中，，做事有章法。
   。。。” 信任感，，从第一眼就最先建设了。
   。。。

2. “眼观六路，，耳听八方”，，不怕漏细节！? 谈生意的时间，，最怕啥？？？？最怕惠顾着自己说，，没看清客户的“神色”！主谈全心投入相同，，辅谈就能专门视察客户的小行动、微心情。
   。。。好比客户对某个价钱皱了眉头，，辅谈就能悄悄给主谈递个纸条，，或者适时插一句：“王总，，这块咱的无邪空间主要是在售后上，，我待会儿详细跟您汇报下。
   。。。” 这就叫打配合，，让客户以为咱句句都说到他心坎里了。
   。。。

3. 效率高得“飞起”！? 谈判一竣事，，详细的谈判纪要、待服务项清单，，辅谈就地或者当天就能整理出来，，发给客户确认。
   。。？？？？突б豢矗骸罢庑卸，，真强！” 许多事儿都不必等“回去再探讨”，，就地就能算清晰、说明确。
   。。。俺用这要领后，，同样一天时间，，见的客户数目没变，，但有用推进的案子数目直接翻了一番！? 这时间省得，，可都是真金白银啊。
   。。。

三、 咋玩转“2对1”？？？？可不是随便拉个人就中！

看到这，，可能有的伙计摩拳擦掌就想试试。
。。。别急，，这里头有门道，，弄欠好就成“1+1<2”了。
。。。

• 人选是要害：? 主谈得是能镇住场、逻辑清晰的内行；；辅谈最好是心细、反映快、有专长（好比懂手艺、懂财务、懂数据）的人。
  。。。他俩平时就得有默契，，最好提前“对对词儿”。
  。。。

• 分工要明确：? 谁主攻，，谁掩护，，必需清晰。
  。。。绝对不可泛起俩人抢话，，或者相互扰乱的情形。
  。。。? 那还不如一个人去嘞！俺的习惯是，，开会前用10分钟，，跟同伴明确今天要攻陷的“山头”和各自角色。
  。。。

• 不是所有场合都用：? 街边卖个烧饼用不着这个。
  。。。? 它最适合大客户首次造访、要害谈判、重大方案解说、主要招投标这些场合。
  。。。平时维护个老关系，，你自己去喝品茗就中了。
  。。。

FAQ（伙计们常问嘞问题）：

• 问：这得多花一份人人为，，不划算吧？？？？

  答：? 账不可恁算！你想想，，拿下一个大单的利润，，跟多投入一个人力本钱，，哪个多？？？？这叫“集中优势军力，，打杀绝战”！用对了地方，，回报率高得很。
  。。。

• 问：小公司，，人少，，搞不起来咋弄？？？？

  答：? 小公司更要搞！老板自己当主谈，，作育一个得力的助理或者营业主干当辅谈。
  。。。这正是磨炼团队、作育接班人的好时机。
  。。。甚至可以先从“虚拟2对1”练起，，谈的时间带个录音笔，，回来俩人一起听，，复盘总结。
  。。。

• 问：客户会不会以为咱阵势大，，有压力？？？？

  答：? 开场白就得说清晰！俺一般这么说：“李总，，今儿个这个方案涉及面较量广，，俺把俺们公司最懂手艺的专家也带来了，，确保您所有疑问都能获得最准确的解答。
  。。。” 你看，，这姿态是服务，，不是榨取，，客户一般都会以为很受用。
  。。。

结语：这不是“花架子”，，这是“真把式”！

说究竟，，“2对1商务”它不是个形式，，而是个头脑。
。。。? 它的焦点是以客户为中心，，提供超预期的、专注的专业服务。
。。。? 在这个人人都浮躁、都想赚快钱的时代，，你愿意为一個客户多投入一份专心，，这份至心，，客户感受获得。
。。。

俺自己用了这一年多，，团队练出来了，，票据谈顺了，，钱也挣得更扎实了。
。。。以是啊，，伙计们，，别光看着人家吃糖，，咱自己也得知道糖是啥味儿！? 有时机，，无妨在你下一场主要谈判里，，试试这个“2对1”阵势，，保准你有意想不到的惊喜！中了，，今儿个就先喷到这儿，，有啥不明确，，咱谈论区再唠！?

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