哎呦喂，，，，伙计们，，，，今儿个俺可得好好跟大伙儿唠唠这个“东莞流程36”?！提及来，，，，俺在东莞这圪垯打工好些年了，，，，去年可让俺头疼坏唠——工厂里头效率低下，，，，本钱蹭蹭往上涨，，，，老板天天叨叨，，，，俺这心里头就跟压了块大石头似的?。。。。。厥后，，，，俺无意间听人提起了这个“东莞流程36”，，，，说是能解决大问题，，，，俺就抱着试试看的心态琢磨了一番。。。。。嘿，，，，没想到，，，，3个月下来，，，，效率硬是提升了50%，，，，本钱还省了不老小！这不，，，，俺就赶忙来跟大伙儿分享分享，，，，可不敢藏私，，，，事实谁不想把日子过得更舒坦些嘞？？？？？？?
一、东莞流程36是个甚？？？？？？俺的初体验与焦点要点?
首先，，，，咱得掰扯清晰这“东莞流程36”究竟是个啥玩意儿。。。。。简朴说，，，，它是一套从东莞外地工厂实践里总结出来的流程优化办法，，，，拢共36个方法，，，，专门针对生产线上的那些磕磕绊绊。。。。。俺头一回接触时，，，，也懵圈得很——网上资料少得可怜，，，，全是零琐屑碎的传言。。。。。厥后，，，，俺通过一个老同事先容，，，，加入了个小规模培训，，，，才摸清了门道。。。。。这流程的焦点，，，，就是把生产环节拆成36个小块，，，，每块都设定标准行动和时间，，，，好比物料搬运咋省时、装备维护咋提前安排。。。。。俺在的厂子，，，，以前换模具得花半个钟头，，，，现在按流程来，，，，10分钟搞定，，，，你说神不神？？？？？？?
数据上，，，，俺可没瞎吹。。。。。俺纪录过，，，，实验前平均日产量是800件，，，，实验后头一个月就涨到了1000件，，，，第三个月直接飙到1200件，，，，效率算下来正好提升50%?。。。。。这背后，，，，是俺们团队天天盯细节、做调解的效果。。。。。虽然啦，，，，俺也踩过坑——一最先贪快，，，，跳了几个方法，，，，效果机械故障频发，，，，反而延伸了工期。。。。。以是。。。。。，，，伙计们，，，，这流程得一步一个脚印来，，，，可不敢偷懒！?
二、咋实验东莞流程36？？？？？？俺的实操方法与案例详解?
实验这流程，，，，可不是拍脑门就成。。。。。俺分了三大步走，，，，大伙儿可以参详参详。。。。。头一步，，，，是“摸底排查”。。。。。俺花了一星期，，，，把生产线上的所有环节都记下来，，，，那里卡壳、那里铺张，，，，用本本画得显着确白。。。。。好比，，，，俺发明包装区经常等物料，，，，一等等20分钟，，，，这时间白白流走唠。。。。。第二步，，，，是“定制流程”。。。。。凭证那36个方法，，，，俺们调解了物料调理顺序，，，，改成提前10分钟送达，，，，就这么个小改动，，，，天天多产出30件货！第三步，，，，是“培训落实”。。。。。俺组织工友们开会，，，，手把手教，，，，还搞了赏罚——谁做得好，，，，月尾多发点奖金；；；谁纰漏，，，，就得重新学。。。。。这么一来，，，，大伙儿起劲性都高唠。。。。。
举个详细案例哈?。。。。。俺们厂有条装配线，，，，以前总是赶不上订单，，，，工友们怨声载道。。。。。俺按流程36的“并行作业”方法，，，，把一些能同时干的活儿拆开，，，，好比测试和包装一起做。。。。。头一周乱套了，，，，但俺坚持调解，，，，第二周就收效果了——日产量从500件升到700件，，，，工友们下班都早了，，，，乐得合不拢嘴！这中心，，，，俺用了些土办法，，，，好比用颜色标签区分优先级，，，，简朴却管用。。。。。总之。。。。。，，，实验要害在细节，，，，得耐心打磨。。。。。
三、东莞流程36的效果与独家视角：数听语言，，，，未来咋妄想?
效果嘛，，，，俺前面提了，，，，数字摆那儿呢。。。。。但俺还得增补点独家视角——这流程不但提升效率，，，，还改变了俺们的做事心态。。。。。以前，，，，大伙儿总以为“差未几就行”，，，，现在可纷歧样唠，，，，每个人都琢磨咋优化自己那摊活儿。。。。。本钱上，，，，每月物料铺张从5%降到了2%，，，，省下的钱老板给加了餐补，，，，皆大欢喜?。。。。。另外，，，，俺发明这流程能无邪变通，，，，差别厂子可以凭证情形删减方法；；；俺们就省了俩方法，，，，由于装备先进，，，，用不上。。。。。
从久远看，，，，俺觉着“东莞流程36”能推广到更多地方。。。。。但俺也提醒，，，，别死板照搬。。。。。好比，，，，小厂子可能只需重点抓20个方法，，，，大厂子则得通盘落实。。。。。俺自己妄想明年用这流程拓展到仓储治理，，，，预计又能省下一大笔。。。。。数据支持上，，，，俺建议伙计们多纪录——逐日产量、故障时间、员工反。。。。。，，，这些数字一比照，，，，效果就一目了然唠。。。。。
FAQ：常见问题解答?
问：东莞流程36适合甚样厂子？？？？？？?
答：适合中小型制造业，，，，特殊是生产线杂乱的。。。。。俺在的厂就200来人，，，，用唠效果杠杠的！
问：实验得花几多钱？？？？？？会不会增添肩负？？？？？？?
答：花销不大，，，，主要是培训时间。。。。。俺们花了5000块搞培训，，，，但头一个月就省了2万本钱，，，，划算得狠！?
问：工友不配合咋办？？？？？？?
答：俺当初也遇过。。。。。要害是多相同、给实惠。。。。。俺用奖金激励，，，，还搞唠小组竞赛，，，，逐步就发动起来唠。。。。。
问：流程36的方法能改动不？？？？？？?
答：能！俺就调解过。。。。。焦点是无邪运用，，，，别让它成教条。。。。。
结语?
伙计们，，，，东莞流程36这玩意儿，，，，真是俺近年发明的大废物。。。。。它让俺从焦头烂额变得游刃有余，，，，厂子效益好了，，，，俺日子也舒心唠。。。。。虽然啦，，，，任何流程都得靠人去落实，，，，俺的履历是——耐心点、详尽点，，，，多跟团队唠嗑。。。。。若是你也在为效率忧愁，，，，无妨试试这办法，，，，说未必有惊喜嘞！? 最后，，，，俺祝大伙儿事情顺顺遂利，，，，荷包鼓鼓囊囊，，，，有啥问题，，，，随时来唠！