哎妈呀，，， ，一提及“咋能点到外助”，，， ，俺这磕可就唠不完了！? 俺自个儿啊，，， ，从最最先做电商抓耳挠腮，，， ，到厥后搞项目急得直顿脚，，， ，没少为找“外助”这事儿上火。。。。。。那真是没头苍蝇似的，，， ，平台找过，，， ，朋侪先容过，，， ，坑也没少踩，，， ，钱花得老冤枉了！? 不过现在好了，，， ，摸爬滚打这么些年，，， ，总算摸出点门道。。。。。。今儿个就跟列位老铁掏心窝子掰扯掰扯，，， ，咱通俗人究竟咋整，，， ，才华用最省心的办法，，， ，点到最得劲儿、最靠谱的外助，，， ，把钱都花在刀刃上！?
首先咱得整明确，，， ，你想找啥样的外助？？是写文章的、做设计的、编程序的，，， ，照旧搞翻译的？？找对地方，，， ，乐成一半！
主流威客平台：猪八戒、一品这些，，， ，人多，，， ，活全，，， ，就像个大集市。。。。。。但里头鱼龙混杂，，， ，你得会挑。。。。。。俺头一回在上面找个做logo的，，， ，图自制找了个报价最低的，，， ，好家伙，，， ，做出来的玩意跟用脚划拉的似的，，， ，相同还老费劲了。。。。。。??♂?
笔直专业社区：这个贼好使！好比你想找个写代码的大神，，， ，就去程序员扎堆的论坛、手艺博客底下蹲着；；；想找个画插画的，，， ，就去设计师常逛的网站。。。。。。这地儿找到的人，，， ，通常更专业，，， ，相同更顺溜，，， ，由于人家是靠手艺用饭的，，， ，不是专职“接单”的。。。。。。俺上次一个手艺难题，，， ，就是在某个手艺论坛里，，， ，私信了一位分享过类似解决方案的大佬，，， ，价钱可能稍贵点，，， ，但活儿干得那是相当漂亮，，， ，一步到位！?
熟人圈子先容：这是最稳当的渠道！你发个朋侪圈，，， ，或者问问偕行群里的大拿，，， ，让他们推荐。。。。。。经人手用过、说好的，，， ，那靠谱坦率接飙升80%以上。。。。。。弱点就是可选规模小点，，， ，得碰。。。。。。
记着喽：别可一个平台薅羊毛！多找几个地方比比看，，， ，瞅瞅差别渠道的人都是啥价码、啥水平，，， ，心里才有杆秤。。。。。。?
地儿找对了，，， ，里头人乌泱泱的，，， ，咋挑？？这步是要害，，， ，整欠好前功尽弃！
看案例，，， ，往死里看：他说他有多牛，，， ，都不如他干过的活儿有说服力。。。。。。让他发最近的、相关的案例给你看。。。。。。光看平台上的展示图不可，，， ，最好能看看完整的制品。。。。。。案例的质量和气概，，， ，是不是对你的路子，，， ，这个感受很主要。。。。。。
唠十块钱儿的，，， ，感受一下：正式下单前，，， ，必需得详细唠唠。。。。。。把你需求掰开了、揉碎了说清晰。。。。。。你这时间重点看啥？？看他的明确能力、响应速率和相同态度。。。。。。若是他老不耐心，，， ，或者老跟你明确岔劈，，， ，那后期指定老遭罪了。。。。。。俺就遇到过，，， ，需求说三遍，，， ，他回你一句“明确了”，，， ，效果做出来完全不是那回事，，， ，能给你气吐血！?
看评价，，， ，但要会看：平台好评可以刷，，， ，咱重点看带图的、写得详细的中评和差评。。。。。？？纯慈思蚁晗赣捎谏恫恢，，， ，这误差你能不可接受。。。。。。全是清一色“好评”、“老板人好”这种，，， ，反而得留个心眼。。。。。。
试探性小使命：关于预算较量高的大活儿，，， ，若是条件允许，，， ，可以探讨先付一小部分钱，，， ，让他做个最焦点的、小的演示或者方案思绪。。。。。。这能最直接地磨练他的真实水平和明确是否到位。。。。。。虽然可能多花一点小钱，，， ，但能阻止后面更大的损失。。。。。。
焦点就一点：别怕贫困，，， ，前期相同越细，，， ，后期撕逼越少！把“丑话”、要求、标准、时间节点全摆桌面上说清晰。。。。。。
找到合适的人了，，， ，咋谈价、咋包管，，， ，这里头也有学问。。。。。。
别张嘴就要“最低价”：这么问，，， ，要么把忠实人气走，，， ，要么招来想瞎搅你的。。。。。。你得说“我的预算是XXX，，， ，你看在这个规模内，，， ，能提供什么样水准的服务/方案？？”? 这样既能控制本钱，，， ，又能指导对方给出与他能力匹配的报价方案，，， ，是谈相助，，， ，不是菜市场捡自制。。。。。。
死死按住“分期付款”：万万别学傻了，，， ，一次性把钱全付了！? 接纳“5-3-2”或者“3-4-3”这种分期付款方式。。。。。。好比，，， ，开工付30%，，， ，看到初稿付40%，，， ，所有完工知足了再付尾款30%。。。。。。这是对你最最主要的包管，，， ，没有之一！? 正规的、有底气的外助都不会拒绝这个。。。。。。
条约/协议必需有：哪怕是在平台下单，，， ，也要在平台的谈天框里，，， ，把修改次数、交付标准、交付物清单、延期责任、版权归属这些要害点，，， ，一字一句地敲定，，， ，并且让对方确认“好的”、“赞成”。。。。。。这就是线上凭证，，， ，万一有纠纷，，， ，这是你的尚方宝剑。。。。。。
Q：对方要价太高/太低，，， ，咋整？？
A：太高了，，， ，直接问“这个价钱对应的服务细节和优势是啥？？”，，， ，然后礼貌说凌驾预算，，， ，问问有没有调解空间。。。。。。太低了（远低于市场价），，， ，或许率是坑，，， ，要么是新手拿你练手，，， ，要么后头有加价陷阱，，， ，慎入！
Q：做到一半，，， ，感受他做的差池路子，，， ，咋整？？
A：马上叫停相同！? 别欠盛意思，，， ，越往后淹没本钱越高。。。。。。拿出之前确认的需求，，， ，心平气和但直接地指出问题，，， ，看他能否实时调解。。。。。。若是相同不了，，， ，实时思量用未付的尾款止损，，， ，换人。。。。。。实时止损也是赚！
Q：怎么才华让外助更上心？？
A：把他当相助同伴，，， ，而不是“花钱雇的”。。。。。。尊重他的专业意见，，， ，实时反馈，，， ，确认节点时夸两句“这块整得挺明确！”，，， ，结了账说声“辛勤了，，， ，相助愉快！”。。。。。。人都将心比心，，， ，你尊重他，，， ，他自然更愿意给你把活儿干漂亮。。。。。。
行了，，， ，老铁们，，， ，俺这儿年的履历，，， ，能倒出来的差未几就这些了。。。。。。? 总而言之一句话：点外助这事儿，，， ，不可图省事，，， ，得多看、多问、多较量，，， ，前期把规则立明确，，， ，后期才华真省心。。。。。。? 希望俺这些大真话，，， ，能帮你在下次需要“外助”的时间，，， ，少走点弯路，，， ，少踩点坑，，， ，一把就点中谁人最对的人！以为有用，，， ，别忘了常来瞅瞅俺！咱下回再唠！?