哎呀妈呀，，，，瞅见这问题点进来的老铁，，，，你先别急眼，，，，听我唠明确了！咱今儿个唠的“找靠谱的”，，，，可不是指那些歪门邪道、搁执法边儿上蹭的事儿。。。 。。 。∧峭嬉舛シǎ≡奂峋霾豢膳觯?
咱说的是正儿八经的，，，，你创业开个公司、整个小事情室，，，，或者家里有个大项目，，，，想找个手艺贼硬、人品贼靠谱的工程师或者先生傅来帮你，，，，这“咋能找到靠谱的”，，，，里头门道可海了去了！我在这行当里摸爬滚打十来年，，，，钱没少挣，，，，坑也没少踩，，，，今儿个就把我总结的血泪履历，，，，用咱这圪垯话，，，，给你掰扯得显着确白！
小序：找对人，，，，事儿成一半；；；；找错人，，，，赔了夫人又折兵
你可别不信邪！早几年，，，，我自个儿弄个小厂子，，，，装备总出误差。。。 。。 。那时间图自制，，，，托人找了个听说“啥都会修”的大神。。。 。。 。好家伙，，，，人是来了，，，，鼓捣半天，，，，钱没少要，，，，最后机械直接干趴窝了，，，，修得比坏的时间还彻底！打那以后我就明确了，，，，不管是找维修的、搞编程的、照旧做设计的，，，，“靠谱”这俩字，，，，比金子都贵！? 下面咱就唠唠，，，，在正经行当里，，，，咋擦亮眼睛，，，，把那真正靠谱的“大拿”从人堆儿里筛出来！?
第一板斧：熟人先容和线下圈子，，，，稳当但也得留个心眼儿
最先想到的，，，，肯定是“找熟人问问”。。。 。。 。这招儿吧，，，，挺古板，，，，也挺好使。。。 。。 。
优点贼显着：知根知底。。。 。。 。≌湃热莸睦钏，，，，最少张三知道李四或许啥水平，，，，出了篓子你好歹能找到个“担保人”。。。 。。 。像咱这圪垯，，，，好多手艺好的先生傅，，，，都不咋上网打广告，，，，全靠口碑，，，，朋侪传朋侪，，，，活儿都接不过来。。。 。。 。
可是，，，，坑也不少！我就遇着过。。。 。。 。我一哥们儿，，，，热血沸腾地给我推荐了他的“发小”，，，，说是编程贼溜。。。 。。 。效果呢，，，，人倒是着实，，，，可手艺栈都是十年前的老通书了，，，，做个网页都费劲，，，，基础解决不了我的问题。。。 。。 。这叫“信息错配”，，，，你好我好，，，，但事儿没办妥。。。 。。 。
以是咋整？？？？？？熟人先容来的，，，，你也得正经八百地面试、看作品、问细节。。。 。。 。别抹不开面儿！可以客套点说：“哥，，，，听说你水平老高了，，，，我这有个详细问题，，，，你瞅瞅一般该咋处理？？？？？？” 听听他的思绪，，，，比听别人夸他一百句都好使。。。 。。 。关系是敲门砖，，，，真本事才是放心丸。。。 。。 。
第二板斧：线上平台和专业论坛，，，，大海捞针得会看“鱼漂”
现在谁不上网找。。。 。。 ？？？？？？猪八戒、BOSS直聘、甚至闲鱼，，，，尚有种种手艺论坛，，，，人多，，，，选择也多。。。 。。 。
这里头水可就深了！页面做得溜光水滑的，，，，可能是个皮包公司；；；；报价低到吓人的，，，，八成后面有一堆增项等着你。。。 。。 。我总结了个“三看三不问”口诀：
一看历史评价和成交纪录：别光看好评，，，，专挑那种带图、带详细追评的看，，，，尤其是看看有没有关于“售后”、“相同”的评价。。。 。。 。
二看案例和作品：是真的能拿出像样的、能验证的工具，，，，照旧就几张模糊的截图？？？？？？让他讲讲其时做这个案例，，，，遇到最大的难题是啥，，，，咋解决的。。。 。。 。
三看相同专业度：你提出需求，，，，他是急着问“几多钱啥时间做”，，，，照旧先跟你掰扯清晰详细的细节、界线和可能的风险？？？？？？后者通常更靠谱。。。 。。 。
一不问“几多钱”：上来第一句就问这个的，，，，容易掉价，，，，也容易被低价套路。。。 。。 。
二不问“能不可做”：要问“你以前做过类似的工具吗？？？？？？或许思绪是啥？？？？？？” 这能迅速判断他是不是在吹捧。。。 。。 。
三不问“最快多久”：先确定质量和方案，，，，再谈时间。。。 。。 。催出来的活儿，，，，容易返工。。。 。。 。
第三板斧：建设恒久靠谱的关系，，，，比一次性生意强百倍
这是最高级的玩法了。。。 。。 。找到一个靠谱的人，，，，万万别做“一锤子生意”。。。 。。 。
价钱公正，，，，别往死里压价。。。 。。 。你让人家挣到合理的钱，，，，人家才愿意给你多费心，，，，下次你有急事，，，，他也能优先帮你。。。 。。 。我牢靠相助的一个电路师傅，，，，人为我历来不说二话，，，，结账还快。。。 。。 。厥后我家工厂三更机械故障，，，，一个电话，，，，人家衣着睡衣就从家里赶过来了，，，，这份友好，，，，不是钱能权衡的。。。 。。 。
尊重专业，，，，别瞎指挥。。。 。。 。你雇人家，，，，是看中他的专业。。。 。。 。你可以提需求、讲目的，，，，但详细咋实现，，，，得听人家的建议。。。 。。 。最烦那种“我以为这里应该用红色”“这个功效很简朴吧”的甲方，，，，相助关系长不了。。。 。。 。
数听语言：我统计过，，，，和一个靠谱的同伴建设稳固相助后，，，，后续项目的相同本钱能降低70%以上，，，，项目出问题的概率能下降90%。。。 。。 。并且，，，，由于默契，，，，许多想法一点就透，，，，经常能做出凌驾预期的效果。。。 。。 。这价值，，，，可太大了！
FAQ（常问问题）：
问：说了这么多，，，，究竟“怎么能找到靠谱的”最快要领？？？？？？
答Ｓ帕用最快，，，，只有最稳！焦点是：别懒，，，，别光看价钱。。。 。。 。? 线上线下连系着看，，，，重点考察专业能力和相同态度，，，，把一次相助当成恒久关系来谋划。。。 。。 。“试单”? 是个好步伐，，，，先拿个小项目、非焦点的使命试试水，，，，看看成色。。。 。。 。
问：要是已经找了不靠谱的，，，，活儿干一半烂尾了咋整？？？？？？
答：首先，，，，条约！不管多熟，，，，哪怕是个简朴协议，，，，也得写清晰需求、工期、付款节点和交付标准。。。 。。 。万一真烂尾了，，，，有条约就好语言。。。 。。 。其次，，，，实时止损，，，，别由于已经投了钱就硬着头皮让他干完，，，，损失可能更大。。。 。。 。剩下的部分，，，，赶忙拿着条约和已完成的（哪怕是缺乏格的）工具，，，，找下家接手。。。 。。 。
问：怎么判断一个人是不是真有大拿的水平，，，，而不是吹捧？？？？？？
答：问细节，，，，问极端情形。。。 。。 。好比找维修的，，，，别问“会不会修电脑”，，，，问“我这台电脑是XXX型号，，，，现在是XXX征象，，，，之前换过XXX部件，，，，你以为可能是哪的问题？？？？？？排查顺序是啥？？？？？？” 真懂行的人，，，，会有清晰的逻辑链条；；；；吹捧的，，，，就最先支支吾吾或者寻常而谈了。。。 。。 。
结语：
老铁们，，，，说究竟，，，，在咱们这正经行当里混，，，，“靠谱”是最大的资产，，，，也是我们挑选相助同伴最该看重的品质。。。 。。 。这玩意儿急不来，，，，得靠履历，，，，也得靠专心。。。 。。 。希望我这些磕磕绊绊总结出来的招儿，，，，能帮你少走点弯路，，，，多遇上几个能谈心、能服务的靠谱伙计！咱都堂堂正正挣钱，，，，踏扎实实做事，，，，比啥都强！? 有啥好履历，，，，咱谈论区接着唠！