哎呦，，，，，可算寻见个明确人问这个咧！? 一说“莞式服务36式”，，，，，估摸着你跟俺当月朔样，，，，，想岔劈啦！咱这儿聊滴，，，，，可不是网上那些个乌七八糟滴玩意儿，，，，，那可是正经八百、能从根儿上让一个企业活起来滴“硬功夫”！早几年俺在南方厮跟，，，，，真真儿见识过人家那里企业是咋弄服务滴，，，，，那叫一个细发、一个周全！回来琢磨了好一阵，，，，，连系咱外地真相，，，，，攒下这点儿心得，，，，，今儿就跟你拉拉，，，，，保准和你想象滴纷歧个样！?
一、 服务系统：这不是“花活”，，，，，是“九阳真经”
你可甭笑话这名儿，，，，，听着玄乎，，，，，里头尽是实打实滴道道。。。。? 俺明确滴这个“36”，，，，，它不是个死数，，，，，是说要把服务客户滴前后左右、里里外外，，，，，拆解成一个个能标准、能审核、能优化滴行动。。。。就好比咱吃面，，，，，和面、揉面、擀面、切条、下锅、调味、浇臊子…少一步，，，，，味儿就差池！
例如说俺熟悉个做建材滴老张，，，，，以前客户打电话问个价，，，，，他伙计在纸上记下，，，，，转头再翻本本儿查，，，，，慢得要死，，，，，还老蜕化。。。。厥后学了这套“拆解法”，，，，，他把“接询价电话”这一步，，，，，就拆成了5个小式：1?? 接电话标准问候（自带微笑，，，，，哪怕对方看不见）；；；2?? 纪录客户信息（电脑上一点就存，，，，，带自动推荐）；；；3?? 报出精准报价（系统里实市价，，，，，含运费、税一口清）；；；4?? 确认客户意向（“哥，，，，，你看这个价和货期，，，，，能行不？？？？”）；；；5?? 约定下次联系时间（“那我后天下昼再给您去个电话，，，，，您看利便不？？？？”）。。。。就这么一弄，，，，，客户知足度当月就涨了30%，，，，，为啥？？？？由于客户以为你专业、靠谱、不扯皮！
二、 内容流程：光有式不可，，，，，还得“六脉神剑”串起来
有咧招式，，，，，你得按顺序打，，，，，不可乱套。。。。这就是“内容流程”滴主要性。。。。? 咱好多外地老板，，，，，舍得在吃喝应酬上花钱，，，，，就是不舍得在“梳理流程”上费心思，，，，，以为那都是虚滴。。。。大错特错！
俺给你说个真事。。。。咱这儿有个搞装修滴李总，，，，，工地管得一包糟，，，，，业主天天骂。。。。俺就让他把“一套屋子装修”当成一个“大流程”，，，，，然后拆！拆成“设计相同、建材进场、水电刷新、泥瓦施工…”等36个要害节点（对，，，，，这就是他谁人“36式”）。。。。每个节点，，，，，都划定好要拍几张照片、发到什么业主群、由谁签字确认、达标标准是啥。。。。光一个“水电验收”式，，，，，里头就包括了试压时间、照相角度、票据名堂等7条细则。。。。
效果咋样？？？？半年下来，，，，，他的客户投诉少了70%，，，，，由于每个环节都清晰，，，，，责任跑不了。。。。工人也省心，，，，，照章服务就行，，，，，不必天天挨骂。。。。这套流程，，，，，就是他公司滴“不传之秘”和“自动运转机械”，，，，，他自己就能腾出空来找新项目。。。。这就叫“流程解放老板”！?
三、 实战效果：说破大天，，，，，不如“数”字悦目
咱不搞假大空，，，，，是骡子是马，，，，，拉出来遛遛，，，，，看数据！? 俺自己谁人小事情室，，，，，用上这套思绪后，，，，，最显着滴三个转变：
新人上手快：以前带个新人，，，，，得跟半个月，，，，，嘴皮子磨破。。。。现在直接把“客户接待36式流程表”发给他，，，，，照葫芦画瓢，，，，，3天就能自力处理通例问题。。。。培训本钱省下一泰半！
客户粘性高：由于服务方法标准、有预期，，，，，客户以为扎实。。。。老客户推荐率从原来滴15%提到了45%，，，，，这是实打实滴利润。。。。
自己心不累：不必再当“救火队长”，，，，，电话一响就心慌。。。。80%滴琐事流程都能自动处理，，，，，俺能专心琢磨战略生长滴事。。。。这一年多赚滴，，，，，顶已往两年！?
以是说，，，，，好工具得用对地方。。。。你把它想歪了，，，，，它就真是歪滴。。。。你把它用正了，，，，，它就是能给你生金蛋滴老母鸡。。。。咱做生意、搞服务，，，，，图滴不就是个“让客户惬意，，，，，让自己赚钱”么？？？？这套“莞式”头脑，，，，，精髓就是极致滴标准化和流程化，，，，，搁到哪个行当，，，，，都是杀招！
FAQ（俺估摸着你得问这些）：
问：你这说得天花乱坠，，，，，是不是给啥软件打广告咧？？？？
答：天地良心！真不是！俺用滴就是最通俗滴在线表格和微信群。。。。焦点是思绪，，，，，不是工具。。。。你先用纸笔画明确，，，，，比用啥高级软件都强！
问：俺这是小本生意，，，，，一家三口店，，，，，用得着这么重大？？？？
答：兄弟，，，，，船小才好掉头！正由于小，，，，，才要一最先把规则立好。。。。等做大了再改，，，，，那才要命哩！就从“接待客户5式”最先练，，，，，保管有用。。。。
问：这工具跟“海底捞”式服务有啥区别？？？？
答：有配合点，，，，，都重服务。。。。但海底捞着重“人文情绪”投入，，，，，咱这个更着重“标准化流程”建设，，，，，更容易复制，，，，，对员工先天要求低，，，，，更适合咱通俗创业者学。。。。
问：你为啥要用谁人容易让人想歪滴词儿做问题？？？？
答：咳…这不也是为了让你点进来看嘛！? 酒香也怕巷子深，，，，，好原理也得有人听。。。。内容正经，，，，，对得起良心就行。。。。你点进来，，，，，学到工具，，，，，咱俩就都没白忙活！
结语：
拉拉了这么多，，，，，俺滴焦点意思就一个：这世上哪有什么一夜暴富滴神话，，，，，都是把准确滴事情，，，，，拆解成一个个简朴行动，，，，，然后死磕究竟。。。。? ? 所谓“莞式36式”，，，，，甭管它原来指啥，，，，，在咱正经生意人眼里，，，，，它就是一套打磨服务、降本增效滴要领论。。。。
甭管你是开饭馆滴、搞装修滴、照旧跑运输滴，，，，，都值得把你滴“服务”，，，，，拆开来、揉碎了，，，，，仔细琢磨上“36遍”。。。。流程顺了，，，，，钱路就顺了。。。。老话咋说来着？？？？“磨刀不误砍柴工”，，，，，咱共勉！