哎，，， ，，，伙计们，，， ，，，最近额这后台和群里，，， ，，，可多人问“空降女渠道”这个事儿咧，，， ，，，看把你们愁的！? 今儿咱就好好咥哒咥哒这个话，，， ，，，额用自个儿血泪教训换来的履历，，， ，，，给恁说道说道，，， ，，，保准接地气！
先甭自己吓自己！“空降女渠道”在咱这行里头，，， ，，，说白了，，， ，，，就是公司从外头直接招来个女的，，， ，，，管原先的推广和卖货路子。。。。。。这人没在咱这儿一天天熬上来，，， ，，，是“空降”下来的，，， ，，，手里头可能攥着新资源、新步伐。。。。。。
额头一回碰上这号事，，， ，，，心里也“疙溜”? 得不可。。。。。。心想：这是不信任俺们老班子？？？？？？照旧以为俺们干得不中？？？？？？厥后才琢磨明确，，， ，，，公司八成是业绩压力大咧，，， ，，，想“鲶鱼效应”，，， ，，，搅和搅和，，， ，，，看能不可撞出新火花。。。。。。咱先甭管人家是男是女，，， ，，，要害是她带来个甚“新渠道”，，， ，，，这“新”字，，， ，，，才是真要命的地方。。。。。。
去年秋天，，， ，，，俺们部分可就真来了这么一位。。。。。。王姐（假名），，， ，，，南方人，，， ，，，语言语速快，，， ，，，头天开会就给俺们看一堆俺们没听过的平台数据，，， ，，，说要“转型”。。。。。。俺们几个老伙计私下就“叨拉”（闲聊），，， ，，，以为她那套在咱这地界不灵。。。。。。
效果咧？？？？？？头一个月，，， ，，，可真是鸡飞狗跳！?
资源“打斗”：原先投在外地公号的钱，，， ，，，她要挪去搞啥“短视频带货”，，， ，，，双方效果都下滑，，， ，，，当月线索量直接少了15%。。。。。。
人心惶遽：老伙计们以为要被取代，，， ，，，出工不着力；；；；新招来的人又不懂外地门道，，， ，，，干着急。。。。。。
“两张皮”：她带的团队和俺们老团队，，， ，，，各干各的，，， ，，，信息都差池碰，，， ，，，客户都接应乱了，，， ，，，让人家骂了好一再。。。。。。
那阵子，，， ，，，额真是愁得睡不着，，， ，，，以为这“空降”不是援军，，， ，，，是来“拆庙”的。。。。。。但厥后一想，，， ，，，这么闹下去，，， ，，，谁都挣不下钱，，， ，，，不是个恒久办法。。。。。。
跟王姐“磨合”了快三个月，，， ，，，踩了无数坑，，， ，，，总算摸出点儿门道。。。。。。恁要是也遇上了，，， ，，，照这个来，，， ，，，不敢说多好，，， ，，，至少不戳拐：
头一桩：自动“咥顿饭”，，， ，，，摸清她底牌? ?
甭端架子！额其时就寻了个由头，，， ，，，单独请王姐吃了顿外地特色。。。。。。饭桌上不咋谈事情，，， ，，，就唠嗑，，， ，，，听她讲以前咋做的。。。。。。这才知道，，， ，，，人家在之前公司，，， ，，，用她那套办法，，， ，，，真把本钱降了20%。。。。。。咱心里有了底，，， ，，，就知道她不是瞎厮闹。。。。。。
第二桩：划清“土地”，，， ，，，先试点，，， ，，，别蛮干? ??
直接抢土地谁都火大。。。。。。额跟她探讨：“王姐，，， ，，，你看这样中不？？？？？？咱把新客户，，， ，，，或者某某新区这块，，， ，，，全按你的新路子来试一个月。。。。。。老客户的稳妥生意，，， ，，，还按俺们熟的办法来，，， ，，，咱互不干预，，， ，，，月末看数语言。。。。。。” 这么一来，，， ，，，双方都有空间，，， ，，，矛盾一下就少了。。。。。。
第三桩：逼着“信息对齐”，，， ，，，会可以短，，， ，，，不可不开? ?
定死规则，，， ，，，每周一、三下昼4点，，， ，，，雷打不动20分钟碰头会。。。。。。双方团队相互通个气，，， ，，，她那里有啥新资源，，， ，，，俺们这边有啥老关系，，， ，，，都摆到明面上。。。。。。一最先是使命，，， ，，，厥后就成了习惯，，， ，，，还真能碰出几个好点子。。。。。。
第四桩：把她的“新”和咱的“老”拧成一股绳? ?
例如说，，， ，，，她要搞直播，，， ，，，但主播不懂咱产品。。。。。。额就把最懂手艺的老李派去给她当“照料”。。。。。。老李一最先不情愿，，， ，，，厥后在直播间里被粉丝叫“先生”，，， ，，，可来劲了！这叫新旧连系，，， ，，，她有了“外地导游”，，， ，，，咱的人学到了新本事。。。。。。
第五桩：一切拿“业绩”语言，，， ，，，对事差池人? ?
甭管她说得多花哨，，， ，，，咱就认一个理：能不可带来更多客户，，， ，，，能不可省钱。。。。。。到月尾，，， ，，，把双方的破费、线索数、成单数拉个表，，， ，，，一起看。。。。。。用数据相同，，， ，，，比扯别的都管用。。。。。。三个月下来，，， ，，，新渠道的转化本钱居然真的比旧渠道低了8%，，， ，，，这下大伙儿都钦佩了。。。。。。
问：她要是一来就想把俺踢走，，， ，，，该咋办？？？？？？
答：? 先甭慌！最主要的是手里握紧焦点工具，，， ，，，好比最主要的客户关系、只有你懂的手艺环节。。。。。。同时，，， ，，，把你干的每份收获，，， ，，，都让大向导看得见。。。。。。只要你的价值够大，，， ，，，谁也容易动不了你。。。。。。但要是她真是来“洗濯”的，，， ，，，那也得早点谋后路，，， ，，，此处不留爷自有留爷处！
问：她要是啥也不懂，，， ，，，就会瞎指挥，，， ，，，咋弄？？？？？？
答：? 搪塞“假把式”，，， ，，，就得用“真数据”怼回去。。。。。。她指挥一个偏向，，， ，，，你就把详细的投入预算、可能的几种效果、偕行的案例数据都摆出来，，， ，，，客套地问：“向导，，， ，，，按这个偏向，，， ，，，咱这预算和目的，，， ，，，您看哪个方案更稳当？？？？？？” 把问题抛回去让她决议，，， ，，，一再下来，，， ，，，她就知道不可瞎来了。。。。。。
问：最终处好了，，， ，，，有啥利益没？？？？？？
答：? 利益大了去了！最直接的是，，， ，，，你的本事情多了，，， ，，，不但会老一套，，， ，，，还懂了新玩法，，， ，，，个人更值钱了。。。。。。再者，，， ，，，团队路子宽了，，， ，，，赚钱的门道多了，，， ，，，分红也能多拿点。。。。。。要是处成战友，，， ，，，那可是条厉害的人脉。。。。。。
以是说啊，，， ，，，伙计们，，， ，，，遇上“空降女渠道”，，， ，，，甭先入为主以为是个贫困。。。。。。咱把她当成一面镜子，，， ，，，照照自个儿有啥缺乏；；；；当成一条鲶鱼，，， ，，，逼着咱游得更快；；；；更当成一个新工具，，， ，，，看咋能用她给团队添柴加火。。。。。。焦点不是斗，，， ，，，是“使用”和“相助”。。。。。。把这关系理顺了，，， ，，，说未必就是你往上走的一个新台阶！甭忘了，，， ，，，不管谁来，，， ，，，咱自己手里有硬本事，，， ，，，才是最大的底气！? 以为额说得在理的，，， ，，，珍藏一下，，， ，，，说未必明天就用上啦！