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嘉兴SAP较量开放是真的吗？？在嘉兴用SAP系统究竟嘛体验？？

哎呦，，，
，，我说列位，，，
，，最近可了不得了，，，
，，老在手艺论坛上瞅见有人提“嘉兴SAP较量开放”介句话。
。。。? 作为一个在圈儿里混了十来年的老IT，，，
，，我心里就琢磨了，，，
，，介是嘛情形？？SAP嘛，，，
，，大企业用的德国系统，，，
，，一直以严谨（或者说“轴”）着名，，，
，，咋就跟“开放”扯上关系了，，，
，，照旧特指嘉兴？？今儿个我就跟大伙儿好好掰扯掰扯，，，
，，保准儿给您说透彻了。
。。。

小序：我介好奇心是咋来的？？

您猜怎么着？？我介人就好较真儿。
。。。头回望见“嘉兴SAP较量开放”介个说法，，，
，，是在一个ERP社群里，，，
，，一嘉兴的偕行随口提了一嘴。
。。。我其时就“嗬”了一声，，，
，，心说：别是您用了个假SAP吧？？? 可厥后，，，
，，找我咨询的嘉兴客户，，，
，，十个里头有八个都提这茬儿，，，
，，我就坐不住了。
。。。这不，，，
，，上个月我专门跑了趟嘉兴，，，
，，跟外地几家用了SAP的厂子聊了聊，，，
，，还跟实验公司的照料喝了顿酒。
。。。好么，，，
，，一圈下来，，，
，，我发明里头还真有门道！今儿个就分三大块给您说道说道，，，
，，信息量倍儿足，，，
，，您可得听好喽。
。。。

第一大板块：他们说“开放”，，，
，，究竟开放在哪儿了？？

咱先别懵，，，
，，此“开放”非彼“开放”。
。。。不是说系统不要钱白给您用，，，
，，那不可能。
。。。在嘉兴这帮企业嘴里，，，
，，“开放”主要指的是手艺生态和实验思绪。
。。。

头一点，，，
，，手艺架构的容纳性倍儿强。
。。。嘉兴那里儿，，，
，，好多是制造业起身，，，
，，厥后转型做智能工厂、物联网。
。。。他们上SAP，，，
，，不是光为了管进销存财务，，，
，，而是要把生产线上那些个PLC、数控机床、AGV小车的数据全接进来。
。。。您猜怎么着？？外地的实验团队，，，
，，就真敢接这活儿！他们使用SAP的云平台（SCP）和开放的API接口，，，
，，跟种种国产的、入口的硬件协议做对接，，，
，，愣是把SAP这个“大脑”和本土的“四肢”给连上了。
。。。这要搁有些地方，，，
，，照料一准儿告诉您：“不可，，，
，，不切合标准，，，
，，有风险。
。。。” 可在嘉兴，，，
，，他们的第一反映是：“咱试试，，，
，，有办法。
。。。”

二一点，，，
，，数据接口玩得溜。
。。。嘉兴不少企业是做外贸的，，，
，，得跟海关、税务、物流平台实时交流数据。
。。。我听一化纤厂的IT主管说，，，
，，他们通过SAP的PI/PO（流程集成）平台，，，
，，自己开发了一套跟电子口岸直连的？？，，，
，，报关单数据自动天生、自动发送，，，
，，效率提升了70%还不止。
。。。他说：“咱不求照料嘛都包办，，，
，，要害数据字典和接口标准得给咱，，，
，，剩下的，，，
，，咱自己的团队能鼓捣。
。。。” 介种“授人以渔”的搞法，，，
，，就是他们说的开放。
。。。

三一点，，，
，，二次开发的情形宽松。
。。。SAP焦点代码虽然动不了，，，
，，但外围的增强、报表、Fiori应用，，，
，，嘉兴那里的实验方勉励甚至带着客户一起开发。
。。。有一家汽车零部件厂，，，
，，就自己用ABAP搞了个质量追溯看板，，，
，，大屏幕挂在车间，，，
，，数据从SAP里实时抓，，，
，，向导看了直说好。
。。。这要是在特殊守旧的项目里，，，
，，多写一行代码都得层层审批。
。。。

第二大板块：为嘛偏偏是嘉兴？？这里有嘛独到之处？？

您可能要问了，，，
，，天下都用SAP，，，
，，凭嘛就嘉兴显得“开放”？？介里头有它的原理，，，
，，我总结了几条。
。。。

工业情形倒逼的。
。。。嘉兴嘛，，，
，，北临上海，，，
，，东靠宁波港，，，
，，制造业集群特殊显着，，，
，，从毛衫皮革到集成电路嘛都有。
。。。企业竞争那叫一个强烈，，，
，，逼得他们必需用系统，，，
，，还得用得“活”。
。。。用一位老板的原话：“上SAP不是撑门面，，，
，，是真要它干活、赚钱。
。。。不可让它迁就我，，，
，，我得想步伐让它顺应我的生意。
。。。” ? 介种务实到极点的需求，，，
，，是“开放”的第一推动力。
。。。

政策春风刮得巧。
。。。浙江省、嘉兴市关于“企业上云”、“智能化刷新”的津贴和勉励政策，，，
，，那是实打实的。
。。。许多企业是拿着津贴去升级系统，，，
，，胆量自然就大了，，，
，，愿意实验一些“标准方案”外的融合立异。
。。。他们不完全把SAP当“黑匣子”，，，
，，而是当成一个可以深度加入、配合优化的数字焦点。
。。。

人才储备有基础。
。。。您可别小瞧嘉兴，，，
，，周边上海、杭州的IT人才溢出效应显着，，，
，，外地也有不少专业的IT服务公司。
。。。他们对SAP的明确，，，
，，不但是“实验”，，，
，，更是“赋能”。
。。。我接触的一个外地实验团队，，，
，，焦点照料都有在一线大厂（像华为、海尔）做集成的履历，，，
，，见多识广，，，
，，自然就不怵“非标”需求。
。。。

独家视角：我看啊，，，
，，嘉兴的“开放”，，，
，，是一种“用户主导”的生态文化。
。。。企业不是被动接受一个打包好的SAP，，，
，，而是把它看成一套乐高积木里的焦点部件，，，
，，自己琢磨着跟其他国产软件、硬件、平台拼搭出最适合自己的解决方案。
。。。数据显示，，，
，，在嘉兴及周边，，，
，，SAP与金蝶、用友的供应链？？榛齑，，，
，，与WMS（仓储治理系统）、MES（制造执行系统）深度集成的比例，，，
，，显着高于天下平均水平。
。。。

第三大板块：现适用起来，，，
，，究竟香不香？？有啥坑得注重？？

光说好不可，，，
，，咱也得唠唠现实体验。
。。。我跟几个嘉兴的SAP用户深聊过，，，
，，酸甜苦辣都有。
。。。

先说香的：

• 无邪，，，
  ，，真能解决痛点。
  。。。一家做智能家居的厂子，，，
  ，，他们的产品设置千变万化（C2M模式）。
  。。。标准SAP的销售？？椴畹阋馑，，，
  ，，他们就在外围做了个可视化设置器，，，
  ，，客户在官网自己选配件，，，
  ，，数据直接进SAP天生订单和BOM，，，
  ，，效率飞起。
  。。。老板说：“要不是这边实验方愿意配合咱折腾，，，
  ，，这想法早黄了。
  。。。”

• 本钱久远看更优。
  。。。虽然前期二次开发可能多花点钱，，，
  ，，但系统更贴合营业，，，
  ，，后续运维和扩展的自动权在自己手里。
  。。。不必啥都求着原厂，，，
  ，，降低了恒久的依赖和隐形本钱。
  。。。

• 团队生长快。
  。。。自己的IT职员能深入加入，，，
  ，，手艺水平蹭蹭涨。
  。。。从“会用”酿成了“懂原理、能刷新”，，，
  ，，这是花钱也难买的焦点能力。
  。。。

再说说容易踩的坑：

• 实验方水平狼籍不齐。
  。。。“开放”不即是“蛮干”。
  。。。遇上手艺不扎实、项目治理稀松的团队，，，
  ，，给你“开放”地瞎改一通，，，
  ，，后期升级和维护能要了亲命。
  。。。以是，，，
  ，，选对相助同伴，，，
  ，，比嘛都主要！?

• 数据清静和稳固性风险。
  。。。接口越多，，，
  ，，系统越重大，，，
  ，，出问题的点也就越多。
  。。。自己开发的？？，，，
  ，，性能和稳固性未必经由严酷测试，，，
  ，，可能成为系统瓦解的导火索。
  。。。必需建设严酷的测试和运维规范。
  。。。

• 升级的兼容性恶梦。
  。。。SAP官方版本升级时，，，
  ，，你那些自界说开发的工具，，，
  ，，很可能“扑街”。
  。。。得有心理准备和专门的预算，，，
  ，，来处理升级后的兼容性问题。
  。。。

FAQ：常见问题口语解答

1. 问：嘉兴SAP开放，，，
   ，，是说软件自制吗？？

   答：哎呦喂，，，
   ，，想嘛呢！软件允许费该几多还几多，，，
   ，，一分钱少不了。
   。。。介“开放”说的是用的办法活泛，，，
   ，，能让你按自己个儿的心思多摆弄摆弄，，，
   ，，不是软件卖得自制！

2. 问：是不是只有大企业才华这么玩？？

   答：不见得！我瞅见不少几百人的嘉兴厂子也玩得转。
   。。。要害看老板有没有数字化转型的狠心，，，
   ，，以及舍不舍得在IT人才上投点钱。
   。。。小企业船小好调头，，，
   ，，有时间反而更无邪。
   。。。

3. 问：这么搞，，，
   ，，系统清静吗？？

   答：清静这事儿，，，
   ，，一靠手艺，，，
   ，，二靠治理。
   。。？？沤涌诳隙ㄔ鎏矸缦盏，，，
   ，，以是必需配专业的网络清静步伐和权限管控。
   。。。不可图利便把大门全敞着，，，
   ，，那不可“开门揖盗”了么？？

4. 问：想学嘉兴这么搞，，，
   ，，第一步该干嘛？？

   答：第一步，，，
   ，，先把自个儿的营业需求和流程痛点琢磨透喽！第二步，，，
   ，，找个靠谱的、有类似履历的实验方聊聊，，，
   ，，听听他们的大真话，，，
   ，，看你的想法靠不靠谱。
   。。。万万别还没弄明确自己要嘛，，，
   ，，就先想着要开放。
   。。。

   

5. 问：跟上海、北京的SAP项目比，，，
   ，，嘉兴的有嘛差别？？

   答：我感受啊，，，
   ，，北上的一些超大项目，，，
   ，，更追求标准、规范、可控，，，
   ，，有时间显得“板正”。
   。。。嘉兴的项目，，，
   ，，更务实、更迅速、更效果导向，，，
   ，，一切为了营业能跑得快、跑得顺。
   。。。文化纷歧样。
   。。。

结语：我的一点儿着实看法

跑了一圈，，，
，，聊了一圈，，，
，，我对“嘉兴SAP较量开放”介句话，，，
，，算是钦佩了。
。。。它不是空穴来风，，，
，，而是外地奇异的工业需求、务实的企业文化、有魄力的服务商配合催生出来的一种征象。
。。。

关于想上SAP或者正在用的企业，，，
，，我的建议是：可以学嘉兴的“神”，，，
，，但别盲目抄“形”。
。。。“神”是啥？？是以我为主，，，
，，让手艺为我所用的自动意识。
。。。但条件是，，，
，，你得清晰自己的家底（手艺能力、治理基。
。。。，，，
，，找到真正靠谱的“队友”。
。。。

开放是条好路，，，
，，能让你走得又快又顺，，，
，，但路上也有石子儿。
。。。眼睛亮堂点，，，
，，步子扎实点，，，
，，准没错。
。。。嘉兴的履历告诉我们，，，
，，用天下级的软件，，，
，，也能走出有自己特色的数字化路子。
。。。?

得，，，
，，今儿个就先唠到这儿。
。。。列位要是对介事儿尚有嘛想聊的，，，
，，咱谈论区接着唠！回见了您呐！

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