哎妈呀， ，，，一提及“咋能点到外助”， ，，，俺这磕可就唠不完了！? 俺自个儿。。。。 ，，，从最最先做电商抓耳挠腮， ，，，到厥后搞项目急得直顿脚， ，，，没少为找“外助”这事儿上火。。。。那真是没头苍蝇似的， ，，，平台找过， ，，，朋侪先容过， ，，，坑也没少踩， ，，，钱花得老冤枉了！? 不过现在好了， ，，，摸爬滚打这么些年， ，，，总算摸出点门道。。。。今儿个就跟列位老铁掏心窝子掰扯掰扯， ，，，咱通俗人究竟咋整， ，，，才华用最省心的办法， ，，，点到最得劲儿、最靠谱的外助， ，，，把钱都花在刀刃上！?
首先咱得整明确， ，，，你想找啥样的外助？？ ？是写文章的、做设计的、编程序的， ，，，照旧搞翻译的？？ ？找对地方， ，，，乐成一半！
主流威客平台：猪八戒、一品这些， ，，，人多， ，，，活全， ，，，就像个大集市。。。。但里头鱼龙混杂， ，，，你得会挑。。。。俺头一回在上面找个做logo的， ，，，图自制找了个报价最低的， ，，，好家伙， ，，，做出来的玩意跟用脚划拉的似的， ，，，相同还老费劲了。。。。??♂?
笔直专业社区：这个贼好使！好比你想找个写代码的大神， ，，，就去程序员扎堆的论坛、手艺博客底下蹲着；；想找个画插画的， ，，，就去设计师常逛的网站。。。。这地儿找到的人， ，，，通常更专业， ，，，相同更顺溜， ，，，由于人家是靠手艺用饭的， ，，，不是专职“接单”的。。。。俺上次一个手艺难题， ，，，就是在某个手艺论坛里， ，，，私信了一位分享过类似解决方案的大佬， ，，，价钱可能稍贵点， ，，，但活儿干得那是相当漂亮， ，，，一步到位！?
熟人圈子先容：这是最稳当的渠道！你发个朋侪圈， ，，，或者问问偕行群里的大拿， ，，，让他们推荐。。。。经人手用过、说好的， ，，，那靠谱坦率接飙升80%以上。。。。弱点就是可选规模小点， ，，，得碰。。。。
记着喽：别可一个平台薅羊毛！多找几个地方比比看， ，，，瞅瞅差别渠道的人都是啥价码、啥水平， ，，，心里才有杆秤。。。。?
地儿找对了， ，，，里头人乌泱泱的， ，，，咋挑？？ ？这步是要害， ，，，整欠好前功尽弃！
看案例， ，，，往死里看：他说他有多牛， ，，，都不如他干过的活儿有说服力。。。。让他发最近的、相关的案例给你看。。。。光看平台上的展示图不可， ，，，最好能看看完整的制品。。。。案例的质量和气概， ，，，是不是对你的路子， ，，，这个感受很主要。。。。
唠十块钱儿的， ，，，感受一下：正式下单前， ，，，必需得详细唠唠。。。。把你需求掰开了、揉碎了说清晰。。。。你这时间重点看啥？？ ？看他的明确能力、响应速率和相同态度。。。。若是他老不耐心， ，，，或者老跟你明确岔劈， ，，，那后期指定老遭罪了。。。。俺就遇到过， ，，，需求说三遍， ，，，他回你一句“明确了”， ，，，效果做出来完全不是那回事， ，，，能给你气吐血！?
看评价， ，，，但要会看：平台好评可以刷， ，，，咱重点看带图的、写得详细的中评和差评。。。？？ ？纯慈思蚁晗赣捎谏恫恢悖 ，，，这误差你能不可接受。。。。全是清一色“好评”、“老板人好”这种， ，，，反而得留个心眼。。。。
试探性小使命：关于预算较量高的大活儿， ，，，若是条件允许， ，，，可以探讨先付一小部分钱， ，，，让他做个最焦点的、小的演示或者方案思绪。。。。这能最直接地磨练他的真实水平和明确是否到位。。。。虽然可能多花一点小钱， ，，，但能阻止后面更大的损失。。。。
焦点就一点：别怕贫困， ，，，前期相同越细， ，，，后期撕逼越少！把“丑话”、要求、标准、时间节点全摆桌面上说清晰。。。。
找到合适的人了， ，，，咋谈价、咋包管， ，，，这里头也有学问。。。。
别张嘴就要“最低价”：这么问， ，，，要么把忠实人气走， ，，，要么招来想瞎搅你的。。。。你得说“我的预算是XXX， ，，，你看在这个规模内， ，，，能提供什么样水准的服务/方案？？ ？”? 这样既能控制本钱， ，，，又能指导对方给出与他能力匹配的报价方案， ，，，是谈相助， ，，，不是菜市场捡自制。。。。
死死按住“分期付款”：万万别学傻了， ，，，一次性把钱全付了！? 接纳“5-3-2”或者“3-4-3”这种分期付款方式。。。。好比， ，，，开工付30%， ，，，看到初稿付40%， ，，，所有完工知足了再付尾款30%。。。。这是对你最最主要的包管， ，，，没有之一！? 正规的、有底气的外助都不会拒绝这个。。。。
条约/协议必需有：哪怕是在平台下单， ，，，也要在平台的谈天框里， ，，，把修改次数、交付标准、交付物清单、延期责任、版权归属这些要害点， ，，，一字一句地敲定， ，，，并且让对方确认“好的”、“赞成”。。。。这就是线上凭证， ，，，万一有纠纷， ，，，这是你的尚方宝剑。。。。
Q：对方要价太高/太低， ，，，咋整？？ ？
A：太高了， ，，，直接问“这个价钱对应的服务细节和优势是啥？？ ？”， ，，，然后礼貌说凌驾预算， ，，，问问有没有调解空间。。。。太低了（远低于市场价）， ，，，或许率是坑， ，，，要么是新手拿你练手， ，，，要么后头有加价陷阱， ，，，慎入！
Q：做到一半， ，，，感受他做的差池路子， ，，，咋整？？ ？
A：马上叫停相同！? 别欠盛意思， ，，，越往后淹没本钱越高。。。。拿出之前确认的需求， ，，，心平气和但直接地指出问题， ，，，看他能否实时调解。。。。若是相同不了， ，，，实时思量用未付的尾款止损， ，，，换人。。。。实时止损也是赚！
Q：怎么才华让外助更上心？？ ？
A：把他当相助同伴， ，，，而不是“花钱雇的”。。。。尊重他的专业意见， ，，，实时反。。。。 ，，，确认节点时夸两句“这块整得挺明确！”， ，，，结了账说声“辛勤了， ，，，相助愉快！”。。。。人都将心比心， ，，，你尊重他， ，，，他自然更愿意给你把活儿干漂亮。。。。
行了， ，，，老铁们， ，，，俺这儿年的履历， ，，，能倒出来的差未几就这些了。。。。? 总而言之一句话：点外助这事儿， ，，，不可图省事， ，，，得多看、多问、多较量， ，，，前期把规则立明确， ，，，后期才华真省心。。。。? 希望俺这些大真话， ，，，能帮你在下次需要“外助”的时间， ，，，少走点弯路， ，，，少踩点坑， ，，，一把就点中谁人最对的人！以为有用， ，，，别忘了常来瞅瞅俺！咱下回再唠！?