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嘉兴SAP较量开放是真的吗？
？在嘉兴用SAP系统究竟嘛体验？
？

哎呦，，，我说列位，，，最近可了不得了，，，老在手艺论坛上瞅见有人提“嘉兴SAP较量开放”介句话。。
。
。? 作为一个在圈儿里混了十来年的老IT，，，我心里就琢磨了，，，介是嘛情形？
？SAP嘛，，，大企业用的德国系统，，，一直以严谨（或者说“轴”）着名，，，咋就跟“开放”扯上关系了，，，照旧特指嘉兴？
？今儿个我就跟大伙儿好好掰扯掰扯，，，保准儿给您说透彻了。。
。
。

小序：我介好奇心是咋来的？
？

您猜怎么着？
？我介人就好较真儿。。
。
。头回望见“嘉兴SAP较量开放”介个说法，，，是在一个ERP社群里，，，一嘉兴的偕行随口提了一嘴。。
。
。我其时就“嗬”了一声，，，心说：别是您用了个假SAP吧？
？? 可厥后，，，找我咨询的嘉兴客户，，，十个里头有八个都提这茬儿，，，我就坐不住了。。
。
。这不，，，上个月我专门跑了趟嘉兴，，，跟外地几家用了SAP的厂子聊了聊，，，还跟实验公司的照料喝了顿酒。。
。
。好么，，，一圈下来，，，我发明里头还真有门道！今儿个就分三大块给您说道说道，，，信息量倍儿足，，，您可得听好喽。。
。
。

第一大板块：他们说“开放”，，，究竟开放在哪儿了？
？

咱先别懵，，，此“开放”非彼“开放”。。
。
。不是说系统不要钱白给您用，，，那不可能。。
。
。在嘉兴这帮企业嘴里，，，“开放”主要指的是手艺生态和实验思绪。。
。
。

头一点，，，手艺架构的容纳性倍儿强。。
。
。嘉兴那里儿，，，好多是制造业起身，，，厥后转型做智能工厂、物联网。。
。
。他们上SAP，，，不是光为了管进销存财务，，，而是要把生产线上那些个PLC、数控机床、AGV小车的数据全接进来。。
。
。您猜怎么着？
？外地的实验团队，，，就真敢接这活儿！他们使用SAP的云平台（SCP）和开放的API接口，，，跟种种国产的、入口的硬件协议做对接，，，愣是把SAP这个“大脑”和本土的“四肢”给连上了。。
。
。这要搁有些地方，，，照料一准儿告诉您：“不可，，，不切合标准，，，有风险。。
。
。” 可在嘉兴，，，他们的第一反映是：“咱试试，，，有办法。。
。
。”

二一点，，，数据接口玩得溜。。
。
。嘉兴不少企业是做外贸的，，，得跟海关、税务、物流平台实时交流数据。。
。
。我听一化纤厂的IT主管说，，，他们通过SAP的PI/PO（流程集成）平台，，，自己开发了一套跟电子口岸直连的？
？，，，报关单数据自动天生、自动发送，，，效率提升了70%还不止。。
。
。他说：“咱不求照料嘛都包办，，，要害数据字典和接口标准得给咱，，，剩下的，，，咱自己的团队能鼓捣。。
。
。” 介种“授人以渔”的搞法，，，就是他们说的开放。。
。
。

三一点，，，二次开发的情形宽松。。
。
。SAP焦点代码虽然动不了，，，但外围的增强、报表、Fiori应用，，，嘉兴那里的实验方勉励甚至带着客户一起开发。。
。
。有一家汽车零部件厂，，，就自己用ABAP搞了个质量追溯看板，，，大屏幕挂在车间，，，数据从SAP里实时抓，，，向导看了直说好。。
。
。这要是在特殊守旧的项目里，，，多写一行代码都得层层审批。。
。
。

第二大板块：为嘛偏偏是嘉兴？
？这里有嘛独到之处？
？

您可能要问了，，，天下都用SAP，，，凭嘛就嘉兴显得“开放”？
？介里头有它的原理，，，我总结了几条。。
。
。

工业情形倒逼的。。
。
。嘉兴嘛，，，北临上海，，，东靠宁波港，，，制造业集群特殊显着，，，从毛衫皮革到集成电路嘛都有。。
。
。企业竞争那叫一个强烈，，，逼得他们必需用系统，，，还得用得“活”。。
。
。用一位老板的原话：“上SAP不是撑门面，，，是真要它干活、赚钱。。
。
。不可让它迁就我，，，我得想步伐让它顺应我的生意。。
。
。” ? 介种务实到极点的需求，，，是“开放”的第一推动力。。
。
。

政策春风刮得巧。。
。
。浙江省、嘉兴市关于“企业上云”、“智能化刷新”的津贴和勉励政策，，，那是实打实的。。
。
。许多企业是拿着津贴去升级系统，，，胆量自然就大了，，，愿意实验一些“标准方案”外的融合立异。。
。
。他们不完全把SAP当“黑匣子”，，，而是当成一个可以深度加入、配合优化的数字焦点。。
。
。

人才储备有基础。。
。
。您可别小瞧嘉兴，，，周边上海、杭州的IT人才溢出效应显着，，，外地也有不少专业的IT服务公司。。
。
。他们对SAP的明确，，，不但是“实验”，，，更是“赋能”。。
。
。我接触的一个外地实验团队，，，焦点照料都有在一线大厂（像华为、海尔）做集成的履历，，，见多识广，，，自然就不怵“非标”需求。。
。
。

独家视角：我看啊，，，嘉兴的“开放”，，，是一种“用户主导”的生态文化。。
。
。企业不是被动接受一个打包好的SAP，，，而是把它看成一套乐高积木里的焦点部件，，，自己琢磨着跟其他国产软件、硬件、平台拼搭出最适合自己的解决方案。。
。
。数据显示，，，在嘉兴及周边，，，SAP与金蝶、用友的供应链？
？榛齑，，，与WMS（仓储治理系统）、MES（制造执行系统）深度集成的比例，，，显着高于天下平均水平。。
。
。

第三大板块：现适用起来，，，究竟香不香？
？有啥坑得注重？
？

光说好不可，，，咱也得唠唠现实体验。。
。
。我跟几个嘉兴的SAP用户深聊过，，，酸甜苦辣都有。。
。
。

先说香的：

• 无邪，，，真能解决痛点。。
  。
  。一家做智能家居的厂子，，，他们的产品设置千变万化（C2M模式）。。
  。
  。标准SAP的销售？
  ？椴畹阋馑，，，他们就在外围做了个可视化设置器，，，客户在官网自己选配件，，，数据直接进SAP天生订单和BOM，，，效率飞起。。
  。
  。老板说：“要不是这边实验方愿意配合咱折腾，，，这想法早黄了。。
  。
  。”

• 本钱久远看更优。。
  。
  。虽然前期二次开发可能多花点钱，，，但系统更贴合营业，，，后续运维和扩展的自动权在自己手里。。
  。
  。不必啥都求着原厂，，，降低了恒久的依赖和隐形本钱。。
  。
  。

• 团队生长快。。
  。
  。自己的IT职员能深入加入，，，手艺水平蹭蹭涨。。
  。
  。从“会用”酿成了“懂原理、能刷新”，，，这是花钱也难买的焦点能力。。
  。
  。

再说说容易踩的坑：

• 实验方水平狼籍不齐。。
  。
  。“开放”不即是“蛮干”。。
  。
  。遇上手艺不扎实、项目治理稀松的团队，，，给你“开放”地瞎改一通，，，后期升级和维护能要了亲命。。
  。
  。以是，，，选对相助同伴，，，比嘛都主要！?

• 数据清静和稳固性风险。。
  。
  。接口越多，，，系统越重大，，，出问题的点也就越多。。
  。
  。自己开发的？
  ？，，，性能和稳固性未必经由严酷测试，，，可能成为系统瓦解的导火索。。
  。
  。必需建设严酷的测试和运维规范。。
  。
  。

• 升级的兼容性恶梦。。
  。
  。SAP官方版本升级时，，，你那些自界说开发的工具，，，很可能“扑街”。。
  。
  。得有心理准备和专门的预算，，，来处理升级后的兼容性问题。。
  。
  。

FAQ：常见问题口语解答

1. 问：嘉兴SAP开放，，，是说软件自制吗？
   ？

   答：哎呦喂，，，想嘛呢！软件允许费该几多还几多，，，一分钱少不了。。
   。
   。介“开放”说的是用的办法活泛，，，能让你按自己个儿的心思多摆弄摆弄，，，不是软件卖得自制！

2. 问：是不是只有大企业才华这么玩？
   ？

   答：不见得！我瞅见不少几百人的嘉兴厂子也玩得转。。
   。
   。要害看老板有没有数字化转型的狠心，，，以及舍不舍得在IT人才上投点钱。。
   。
   。小企业船小好调头，，，有时间反而更无邪。。
   。
   。

3. 问：这么搞，，，系统清静吗？
   ？

   答：清静这事儿，，，一靠手艺，，，二靠治理。。
   。
   ？
   ？沤涌诳隙ㄔ鎏矸缦盏，，，以是必需配专业的网络清静步伐和权限管控。。
   。
   。不可图利便把大门全敞着，，，那不可“开门揖盗”了么？
   ？

4. 问：想学嘉兴这么搞，，，第一步该干嘛？
   ？

   答：第一步，，，先把自个儿的营业需求和流程痛点琢磨透喽！第二步，，，找个靠谱的、有类似履历的实验方聊聊，，，听听他们的大真话，，，看你的想法靠不靠谱。。
   。
   。万万别还没弄明确自己要嘛，，，就先想着要开放。。
   。
   。

   

5. 问：跟上海、北京的SAP项目比，，，嘉兴的有嘛差别？
   ？

   答：我感受啊，，，北上的一些超大项目，，，更追求标准、规范、可控，，，有时间显得“板正”。。
   。
   。嘉兴的项目，，，更务实、更迅速、更效果导向，，，一切为了营业能跑得快、跑得顺。。
   。
   。文化纷歧样。。
   。
   。

结语：我的一点儿着实看法

跑了一圈，，，聊了一圈，，，我对“嘉兴SAP较量开放”介句话，，，算是钦佩了。。
。
。它不是空穴来风，，，而是外地奇异的工业需求、务实的企业文化、有魄力的服务商配合催生出来的一种征象。。
。
。

关于想上SAP或者正在用的企业，，，我的建议是：可以学嘉兴的“神”，，，但别盲目抄“形”。。
。
。“神”是啥？
？是以我为主，，，让手艺为我所用的自动意识。。
。
。但条件是，，，你得清晰自己的家底（手艺能力、治理基。。
。
。，，，找到真正靠谱的“队友”。。
。
。

开放是条好路，，，能让你走得又快又顺，，，但路上也有石子儿。。
。
。眼睛亮堂点，，，步子扎实点，，，准没错。。
。
。嘉兴的履历告诉我们，，，用天下级的软件，，，也能走出有自己特色的数字化路子。。
。
。?

得，，，今儿个就先唠到这儿。。
。
。列位要是对介事儿尚有嘛想聊的，，，咱谈论区接着唠！回见了您呐！

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