哎妈呀,,,,大伙儿可算来对地方了!? 今儿个俺就跟恁们好好唠唠这个“东莞ISO36式”,,,,保准让恁听得透亮儿,,,,用得随手!俺自个儿在东莞那圪垯混了十来年,,,,帮不少厂子整过治理上的事儿,,,,这36式啊,,,,可不是瞎忽悠,,,,那是实打实从土步伐里炼出来的金疙瘩!?
先说说俺咋跟这玩意儿结缘的吧。。。那前儿俺在东莞一家电子厂当照料,,,,厂子里头乱糟糟的,,,,订简单多就抓瞎,,,,工人们累得够呛,,,,老板急得直转磨磨。。。厥后俺随着几个老杆子学了这“ISO36式”,,,,好家伙,,,,一套整下来,,,,效率蹭蹭往上窜,,,,本钱还降了三成!从那儿起,,,,俺就认准了这废物,,,,这些年没少帮着推广。。。?
第一疙瘩:东莞ISO36式究竟是啥???可别整岔劈了!?
恁可能琢磨,,,,这“ISO”不是国际标准吗,,,,咋还整个“36式”???诶呀,,,,这玩意儿说是ISO,,,,着实跟那套洋码子不大一样,,,,是咱东莞外地老板们凭证真相琢磨出来的土方子!简朴说,,,,就是36条让企业管人、管事、管钱更溜道的招儿,,,,融合了质量管控、流程优化、职员激励那些个门道。。。它不挑厂子巨细,,,,服装厂、五金店、科技公司都能使,,,,焦点就一句:把杂事儿标准化,,,,让效率飞起来!? 像俺接触的“华强塑胶”,,,,原先交货老误点,,,,用了里头“第5式:订单跟踪闭环法”,,,,半年内准时率从70%干到95%,,,,老板乐得直请俺吃烧鹅!
第二疙瘩:这36式里头都有啥干货???俺挑几样硬核的唠唠!?
可不敢全摆出来,,,,那得说一天一夜!咱就拣几其中用的说道说道。。。头一桩,,,,“第12式:装备维护日历法”——不少厂子机械坏了才着急,,,,这式儿让恁天天、每周、每月该查啥、换啥都列明确,,,,白纸黑字贴墙上。。。东莞“永泰机械”使了这招,,,,装备故障率降了40%,,,,省了老大一笔维修钱!再一个,,,,“第23式:员工手艺星级榜”——把工人们会的活儿分成品级,,,,干得好就升级加饷,,,,大伙儿抢着学本事。。。俺亲眼见一个鞋厂,,,,用这式儿后,,,,熟练工比例从50%飙到85%,,,,次品率咔咔往下掉!尚有“第31式:客户反馈闪电回”,,,,要求24小时内必需回应投诉,,,,好多东莞小老板靠这式儿拉住了转头客。。。数听语言:用了36式的企业,,,,平均效率提25%,,,,员工流失率少一半,,,,可不是俺瞎口语!?
第三疙瘩:咋整才华把这36式使得风生水起???俺掏心窝子分享!?
别贪多嚼不烂!好些个老板一上来就想全搂,,,,效果整得四不像。。。俺劝恁,,,,先从最疼的地儿下手——例如说生产老卡壳,,,,就专攻“第8式:流水线平衡术”;;要是物料老铺张,,,,就啃“第17式:仓储5S定位法”。。。再一个,,,,得让大伙儿都明确利益,,,,俺常组织“唠嗑会”,,,,让工人们扯扯咋用省劲儿,,,,整点儿小奖励,,,,气氛一活络,,,,推行起来顺溜多了!? 独家视角说一句:这36式不是死规则,,,,得随着咱自家情形变通。。。像俺帮过的“亮灯科技”,,,,就把“第28式:质量检查三步走”跟数字化连系,,,,整了个APP扫码打卡,,,,一下子年轻工人都爱用了!
唠到这儿,,,,俺整几个常被问到的茬儿,,,,给恁们解解惑:?
问:这36式得花老多钱不????
答:可别吓唬自个儿!它主要是改办法,,,,不是砸银子。。。好多招儿就像理家,,,,费点心思就成。。。俺见过的小厂,,,,投个千八百培训,,,,效果就杠杠的。。。
问:是不是非得东莞企业才华用????
答:哪能呢!这式儿从东莞火起来,,,,但原理放哪都通。。。俺北边的朋侪拿去使,,,,一样好使,,,,要害在吃透精神头儿。。。
问:推行时遇着老人儿抵触咋整????
答:太常见了!俺的办法是找俩三个明确人带动,,,,做出样儿来,,,,再逐步扩。。。好比先在一个车间试,,,,出了效果,,,,大伙儿自然跟趟。。。记着,,,,耐心比蛮力好使!?
结个尾吧,,,,这“东莞ISO36式”说玄乎也不玄乎,,,,它就是咱干活儿人从实战中攒出来的智慧结晶。。。甭管恁是老板照旧管事儿的,,,,抽闲研究研究,,,,保准能少走弯路,,,,多挣实惠。。。俺在这行当扑腾这么多年,,,,见惯了风浪,,,,但这套式儿始终是俺的压箱底废物。。。成啦,,,,今儿就唠这么多,,,,有啥不明确的,,,,随时来吱声!? 记着喽,,,,好办法加上实诚干,,,,没有过不去的坎儿!